Szakkönyvek
Szeretünk tanulni és másokat is fejlődésre inspirálni, ezért támogatjuk kiemelkedő szakkönyvek magyar nyelvű kiadását.
Cal Newport
E-mailek nélküli világ
Hatékony együttműködés, fókuszált figyelem zavaró tényezők nélkül
A 21. században a fejlődés kulcsa a tudásmunkások produktivitásának robbanásszerű növekedése – ez tény. Mégis sokan boldogtalanok vagyunk a munkahelyünkön. Az e-mail csodás eszköz, de ha túl sokat használjuk, káros. Egyre gyakrabban összetévesztjük ugyanis a munka megszervezését (e-mailezés) a valódi munkával.
Ennek felismerése után mérésekkel, felmérésekkel, edukációval, rutinok begyakorlásával el lehet indulni az egyéni és a szervezeti változás és a helyes eszközhasználat útján. Ez a könyv óriási segítség mindebben – szembesít minket a kényelmetlen valósággal, mégis végtelenül támogató és konstruktív marad.
Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Csináljuk jól az agilitást!
Transzformáció káosz nélkül
Az agilitást már nem kell evangelizálni, sőt, ki kell mondani, hogy nem jó mindenre, nem mindenkinek sikerül és nem elég a látványos részeit csinálni. Nem igazán lehet delegálni, nehezen másolható és bizony el is lehet rontani, túlzásba lehet vinni. És akkor könnyen szitokszóvá válik. Ezt a helyzetet szeretnénk segíteni minél több mindenkinek elkerülni.
Ez a könyv őszintén, nagyon gyakorlatias módon, valódi történetekre építve vezet végig azon, hogyan lehet rosszul, majd valóban jól csinálni az agilis transzformációt. Érthető, pontos, együttérző, egyben provokatív, globálisan és helyben is érvényes. A könyv segítségével tehetsz azért, hogy csapataid hatékonyabbak, kiegyensúlyozottak legyenek és jobban teljesítsenek.
John Doerr
Mérd, ami számít!
Imádunk dolgokat megcsinálni, feladatokat elvégezni. Sokszor annyira belefeledkezünk, hogy az is elsikkad, hogy miért kezdtünk el egyáltalán dolgozni, megfeledkezünk a valódi célról.
Célok nélkül pedig a flow, az agilitás, a lean, a DevOps és minden más trend értelmét veszti, öncélú lesz. Az OKR (objectives and key results, vagyis célok és kulcseredmények) ennek a könnyen kialakuló túlzásnak az ellenszere: egyensúlyt teremt, és képes a célokat bevinni a mindennapi működés szintjére. Tudatossá tesz és így képesek leszünk a csúcsteljesítményre.
Ez a könyv nem kézikönyv, nem is receptgyűjtemény, nem pontos útmutató az OKR használatához vagy bevezetéséhez, hanem inspiráló történetek gyűjteménye, amelyből a célok és értelem mentén való működéshez meríthetünk erőt, energiát.
Eric Ries
A startup módszer
Tanuljunk a startupoktól, csináljuk meg nagyban!
Néhány éve még a hagyományos nagyvállalatokról nem épp a gyorsaság, a rugalmasság, vagy a startup szellemiség jutott eszünkbe. Azóta azonban a digitalizációval és a diszruptív technológiákkal a startup gondolkodás és az agilis működés szinte minden piaci szegmensben elterjedt. Lenyűgöző látni, ahogyan az új gondolkodásmód korábban megrendíthetetlennek hitt piacokat a feje tetejére állít.
A vállalatok fejlődése sokszor éppen a csúcson torpan meg, és ilyen helyzetben vezetőként tehetetlenek vagyunk. A Lean Startup című sikerkönyv szerzője, Eric Ries által kifejlesztett startup módszerrel folyamatosan átalakulhatunk és megújulhatunk a modern vállalkozói szférában, sőt akár a közpolitikában is.
Jim Lancaster, Emily Adams
A menedzsment munkája
Napi rutin a fenntartható fejlődéshez
2017. február 14-én jelent meg a Lean Enterprise Institute legújabb angol nyelvű könyve The Work of Management (A menedzsment munkája) címmel. A könyv szerzője Jim Lancaster, a Lantech vállalat vezérigazgatója, aki első kézből, őszintén számol be arról, milyen személyes átalakuláson ment keresztül vezetőként, továbbá miben nyilvánul meg számára a menedzsment munkája.
A könyvet – amely egyben gyakorlati, részletes üzleti esettanulmány is a Lantech lean transzformációjáról, visszaeséséről és visszatéréséről – nem csupán az amerikai, hanem más országok gyártó- és egyéb iparágainak szereplői is haszonnal forgathatják a saját átalakulásuk elősegítésére.
Eric Ries
Lean Startup
Hogyan tegyük ötleteinket sikeressé és fenntarthatóvá?
Eric Ries szerint a startup olyan vállalkozás, amelynek célja új termék vagy szolgáltatás létrehozása szélsőségesen bizonytalan feltételek között. Ez ugyanúgy igaz a garázscégre, mint a Fortune 500 nagyvállalatra is. Hiszen ugyanaz a küldetésük: át kell hatolniuk a bizonytalanság ködén, hogy megtalálják a fenntartható vállalkozáshoz vezető sikeres utat.
A lean gyártás tapasztalataira építve a Lean Startup forradalmian új menedzsmentmódszert kínál. Arra biztatja az innovatív vállalkozókat – cégmérettől függetlenül –, hogy ne dőljenek be a hiúsági mutatóknak, inkább a tényleges előrehaladást mérjék, és mielőbb derítsék ki, mit is akarnak valójában az ügyfelek. Üzleti elképzeléseiket pedig folyamatosan teszteljék, és igazítsák a körülményekhez, mielőtt még túl késő lenne.
