Tudatos és bátor üzleti döntéshozók podcastje
Történetek, amikből tanulhatsz, inspirálnak, vagy egyszerűen csak szórakoztatóak.

A legfrissebb részek
Üzleti beszélgetések, történetek a vállalati agilis transzformációról
S02EP04
A purpose nem divat – Így lesz a jó márkából fenntarthatón divat



Dojcsák Dániel
Szabó Béla
Földházi Csaba
Ebben az epizódban kilépünk a megszokott üzleti-technológiai témakörből, és azt firtatjuk, hogy a digitális korban tulajdonképpen mit is jelent a márka, megváltoztak-e a hagyományos alapszabályok, illetve megnézzük hogyan járul hozzá az üzleti eredményhez, ha jól meg tudja a vállalat fogalmazni a céljait, értékeit.
S02EP03
Nem utasít, nem dönt. De akkor, mit csinál egy mai CEO?



Bodnár Béla
Buslig György
Földházi Csba
Sokszor beszéltünk már arról, hogy a jövő vállalatának miért is kell autonómiát adnia a munkavállalók kezébe. De akkor mi a vezérigazgató szerepe a digitális világban? És mi a feladata a menedzsmentnek? Mik az agilis vezető ismérvei?
S02EP02
Csapatok és kultúra – Átalakítást kezdeni nehéz… folytatni még nehezebb



Hoffmann Bence
Buzogány Mátyás
Földházi Csaba
Az agilis módszertan nem csodapirula, de hatékony eszköze az üzleti célok megvalósítására változó környezetben. Egy máshol már bevált modell segít elkerülni a rossz irányokat, de sosem szabad egy az egyben lemásolni, mindig az adott vállalat értékeire, piacára kell szabni a működést.
S02EP01
Biztonság, munka, hely – Hol van otthon a hibrid csapatod?



Mádi Gábor
Végvári Zsuzsi
Földházi Csaba
Egy gyárnál könnyen értelmezhető a biztonságos munkahely kifejezése. De mit jelent ez egy iroda esetében? Milyen a jó iroda? Miért kell egyben látni a fizikai tereket és a digitális rendszereket egy fehérgalléros munkahelyen? Mire kell figyelni, amikor átalakítjuk főleg akkor, amikor épp a hibrid a menő?
1
2
További epizódok a Spotify-on!
Hallgasd meg az összes üzleti beszélgetésünket, történeteinket a vállalati agilis transzformációról