Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerkapcsolati igazgatója erről kérdezi két vendégét. Kenyeres András coachot (kócsot), aki a magyar férfi vízilabda-válogatott mentáltrénere, és több könyvet írt arról, hogyan lehet átültetni az üzleti életbe a sportolók gondolkodását. Illetve Hoffmann Bencét, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettesét, aki a bizniszkarrierje előtt profi sportoló volt, de még ma is gyakran feltűnik a focipályán és a lelátókon is.
S02EP06
Edzők vs. Menedzserek – Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény
Földházi Csaba
Kenyeres András
Hoffmann Bence
Vajon egy sikeres sportcsapat és egy sikeres vállalat működtetése hasonló elvekre épül? A fogalmak azonosak: Célok, teljesítménymérés, csapat, verseny. De hogy tényleg lemásolhatja egy cégvezető azt, amit egy olimpiai csapat vezetőedzője csinál nap mint nap, az nem feltétlenül egyértelmű. Lehet-e hasonló módon mérni a sikert és a teljesítményt?
https://open.spotify.com/embed/episode/50C2zb8vrpy47CNjZLPU9X?utm_source=generator&theme=0
Vendégeink
Földházi Csaba
Shiwaforce.com
Partnerkapcsolati igazgató
A ShiwaForce Agile at Scale divíziójának vezetője. Az agilis módszertani bevezetőktől a rendszeres tréningekig, néhány fős teamektől a nagyvállalati közép-és felsővezetőkön át nemzetközi egyetemista csoportokig sokféle összetételű és mélységű oktatást szervez és vezet évek óta. Nemzetközi Scrum Master és SAFe minősítéssel rendelkezik.
Kenyeres András
Kenyeres Consulting
Coach, mentáltréner
A Debreceni Egyetemen szerzett biológus és környezetmérnök diplomát. A kutatói pálya után multinacionális üzleti környezetben dolgozott, majd létrehozta tanácsadó vállalkozását, amelyben sportolók mentális felkészülését támogatja, illetve üzleti coaching üléseket is tart.
Hoffmann Bence
Shiwaforce.com
Vezérigazgató-helyettes
Hoffmann Bence a ShiwaForce.com Zrt. vezérigazgató-helyettese , 10 éves vezetői tapasztalattal, amit a Magyar Telekomnál alapozott meg, ahol a technológiai szolgáltatásfejlesztési területen dolgozott különböző beosztásokban.
A telekommunikációs és infokommunikációs piacon elért szakmai sikerek alátámasztásával, a hagyományos waterfall módszertan valamint a Lean módszertan eszközeivel ötvözött, nyitott, agilis gondolkodásmódjának eredményeképpen a ShiwaForce ügyfélköre lojális és elégedett.