Az OKR nagyszerű eszköz a negyedéves tervezéshez és a céltudatosság erősítésére agilis szervezetekben. De valljuk be: ebbe is bele kell tanulni ahhoz, hogy rutinosak legyünk és a kollégák motivációját is megtartsuk. Adunk 5 tippet, az OKR megfelelő bevezetéséhez.
Azt mondják, egy vállalat annyira erős, amennyire a szervezetet alkotó munkaerő képzett és amilyen hatékonyan működik az együttműködés a szervezeten belül a csapatok tagjai, valamint a cég és üzleti partnerei között.
Az utóbbi hónapokban soha nem látott változások mennek végbe a vállalatok működésében. Először a tömeges távmunka okozta kihívásokkal kellett megküzdenie a vezetőknek, most pedig az “új normálisba” való visszatérés okozhatújabb fejtörést. Ami viszont biztos: egyetlen cég sincs könnyű helyzetben.
Az agilitás gyors, rugalmas és ügyfélközpontú szemlélete a HR területet is eredményesebbé teszi, az agilis szervezetekben a HR folyamatok agilis transzformációját is el kell végezni. Megmutatjuk, hogyan csináld.
A ShiwaForce magyar nyelvű ingyenes AWS bevezető kurzusa a felhő-szolgátatások iránt érdeklődőknek.
A Kubernetes a konténerizált szoftvervilág nyertes karmestere. Cikksorozatunkban bemutatjuk, hogy hogyan rakhatunk egy “hagyományos”, többkomponensű alkalmazást konténerekbe és a Kubernetes segítségével hogyan vezérelhetjük a konténereket.
A Katalont azoknak ajánlom, akik gyors visszacsatolást szeretnének kapni a szoftverük állapotáról minden release után.
Az API tervezés kezdetben a szoftverfejlesztő szakemberek feladata volt, de mára teret nyert a “szép” API-k mozgalma, vagyis az a cég tehet szert üzleti előnyre, amelyik szabályos, érthető, szépen dokumentált API-kat tesz publikussá.