-
Stratégiai tervezés agilis szemüvegben
Az agilitás skálázása a kezdeti pilot projekteket követően biztosan előkerül. Mielőtt azonban felpattanunk az agilis vonatra, fontos végiggondolni azt a keretrendszert, ami a napi működési szint és a vállalat portfólió szintje felett működik. Illetve érdemes feltenni a kérdést: hogyan változnak meg a vállalati szintű prioritások a skálázott agilitás világában. -
Hogyan támogatja az ITIL az agilis működést?
Tudod mi az IT jövője? Kiszolgáló szervezetből az üzlet szerves részévé kell válnia. Lépjünk ki a silóinkból és nézzük a folyamatokat holisztikus megközelítésben a csapatunk hatékonyságnövelése érdekében... Rendben, de hogyan? -
Hogyan skálázódik az agilitás a nagyvállalatokban?
A Harvard Business Review a vállalati agilitásról szóló elemzésében azt írja: “Azok a vállalatok, amelyek sikeresen skálázzák az agilitást, jelentős változásokat látnak üzleti tevékenységükben. A fejlődés elmozdítja a munka szokásos belső arányait, hogy több innovatív feladatot végezzenek a rutinból ismételt működés helyett”.