A tavaszi tömeges távmunka és az azt követő nagy nyári visszatérés után szinte nincs egyetlen olyan cég sem, ahol ne keletkezett volna valamilyen tapasztalat a digitális eszköztárakkal kapcsolatban. Így aztán remélhetnénk azt is, hogy hirtelen mindenki megvilágosodott és digitális pónik ugrálnak minden irodában és otthoni munkaállomás körül, de a valóság ennél sokkal árnyaltabb.
Mind tudjuk, hogy nincs egyetlen mágikus képlet a legkiválóbb csapat felépítéséhez. Minden csapat más és más, a csoportdinamika folyamatosan változik és a működést nagyban befolyásolja a csapat összetétele, a szervezeti kultúra és számtalan más tényező is, ugyanakkor az agilitás sokat segít a csapatok hatékonyságának növelésében.
Tudod mi az IT jövője? Kiszolgáló szervezetből az üzlet szerves részévé kell válnia. Lépjünk ki a silóinkból és nézzük a folyamatokat holisztikus megközelítésben a csapatunk hatékonyságnövelése érdekében… Rendben, de hogyan?
A munka világában teljesen új dimenziók nyíltak meg az utóbbi időszakban.
Átalakult a működés egy új, hibrid környezetre virtuális csapatokkal, ami a korábbiaktól nagyban eltérő vezetői hozzáállást és dinamikát kíván.
A kommunikáció az egyik legfontosabb dolog az életünkben, de rendkívül nehéz igazán jól csinálni. A jó hír az, hogy vannak olyan egyszerű dolgok, amelyeket megtehetünk a kommunikáció és hatékonyság javítása érdekében, különösen a munkahelyünkön.
Az online kollaboráció remek alternatívát kínál a személyes megbeszélésekkel szemben és rengeteg értékes időt és energiát spórolhatunk vele, de csak ha rendelkezünk a megfelelő digitális infrastruktúrával és optimalizált munkafolyamatokkal.
Elismerés, motiváció, dicséret – apróságok egy motiváltabb csapatért
A Harvard Business Review a vállalati agilitásról szóló elemzésében azt írja: “Azok a vállalatok, amelyek sikeresen skálázzák az agilitást, jelentős változásokat látnak üzleti tevékenységükben. A fejlődés elmozdítja a munka szokásos belső arányait, hogy több innovatív feladatot végezzenek a rutinból ismételt működés helyett”.
Bár a pandémiás időszak még korántsem ért véget, a vállalatok alkalmazkodtak az új normálishoz, részben újraindult az irodai élet. A hol enyhülő, hol szigorodó korlátozások mellett is megkezdődött az irodákba való fokozatos visszatérés.
Mit tehetsz egy olyan válsághelyzetben, ahol a dolgok állása napról-napra változik, teljes a bizonytalanság a jövőt illetően és soha nem látott alkalmazkodó képességre van szükség a túléléshez? Cikkünkben erre keressük a választ.