fbpx
Tag:

kiemelt

Team-as-a-service – Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonylatban

Konjunktúrában és válságban is mindig felmerül a kérdés: érdemes a cég alaptevékenységén túli dolgokat házon belül tartani vagy inkább érdemes kiszervezni? Ez ma már ráadásul bőven nem “pénzkérdés”, nem csak arról szól, hogyan lesz olcsóbb. Sőt, ha IT-ról beszélünk, már az sem feltétlenül igaz, hogy az nem számít “core businessnek”, hiszen ma már minden vállalat kicsit szoftvervállalat is egyben. Merre megy ma a világ az ügyfél-beszállító együttműködés fronton? 

3+1 Jira Pro tipp, amit mindig is tudni szerettél volna

Az elmúlt évek során a legtöbb agilis módszertant alkalmazó fejlesztő vállalat az Atlassian Jira termékét kezdte el használni, hiszen ez az eszköz az egyik legkényelmesebb feladatkezelő. Nagyon sok alapfunkció támogatja a munkát, ugyanakkor van néhány kérdés amivel gyakran keresnek meg minket a kollégák és az ügyfelek, melyekre elhoztuk most a válaszokat.

Valóban a helyzetorientált menedzsment stílus a legjobb?

A „legjobb” minden esetben relatív, ha emberek vezetéséről és irányításáról van szó, hiszen nincs két azonos munkakultúra, csapat és ember, így minden esetben egyedi megoldásra van szükség. Abban viszont mindannyian egyetérthetünk, hogy a leghatékonyabb megközelítés rugalmasságot és alkalmazkodóképességet ad amellett, hogy biztosítja a munkához szükséges megfelelő keretrendszert.

6 meeting típus, amit érdemes komolyan venni

Ha te is nyitottál már meg úgy naptári meghívót, hogy “Ooo ne már megint ez a meeting?!” Ne aggódj, nem vagy egyedül. Bár a megbeszélések különbözőek cégenként, mindenhol vannak olyanok, amik mindenki számára a közutálat tárgyát képezik. Ugyanakkor vannak olyanok is, amik valóban hasznosak, és nagyon szórakoztatóak is lehetnek (ha tudjuk, hogyan kell őket jól csinálni).

Prediktív agilitás mérés – hogyan számszerűsíthető a siker?

Részt venni egy jelentős szervezeti átalakulásban, új folyamatok kialakításában, új eszközök bevezetésében, az mindig egy izgalmas “kalandnak” tűnik elsőre. Részesei lehetünk valami új építésének vagy eltévedhetünk a végtelen labirintusban. Vannak akik ezt élvezik, de ez a fajta bizonytalanság a legtöbb embert frusztrálja – talán azért, mert nagyon nehéz objektíven megítélni, hogy jó irányba megyünk vagy a legnagyobb hülyeséget csináljuk éppen. Mérhető egyáltalán a haladás, előrejelezhető, hogy a jó úton járunk, főleg egy gyorsan változó, agilis környezetben?

A hatékony csapatmunka alapja: meetingek helyett online kollaboráció

A tavaszi tömeges távmunka és az azt követő nagy nyári visszatérés után szinte nincs egyetlen olyan cég sem, ahol ne keletkezett volna valamilyen tapasztalat a digitális eszköztárakkal kapcsolatban. Így aztán remélhetnénk azt is, hogy hirtelen mindenki megvilágosodott és digitális pónik ugrálnak minden irodában és otthoni munkaállomás körül, de a valóság ennél sokkal árnyaltabb. 

6 módszer, ami segít egy ütőképes agilis csapat összeállításában

Mind tudjuk, hogy nincs egyetlen mágikus képlet a legkiválóbb csapat felépítéséhez. Minden csapat más és más, a csoportdinamika folyamatosan változik és a működést nagyban befolyásolja a csapat összetétele, a szervezeti kultúra és számtalan más tényező is, ugyanakkor az agilitás sokat segít a csapatok hatékonyságának növelésében.