Valószínűleg a Scrum módszertant és a Kanbant ismered. De mit is jelent a Scrumban?
Ötvözi a Scrum flow-alapú módszereit és a Kanban által biztosított vizuális megjelenítést éppen ezért tökéletesen használható gyors ütemű projektekhez, gyártáshoz és folyamatos termékszállításhoz. Hogyan működtethető a gyakorlatban?

Tudod mi az IT jövője? Kiszolgáló szervezetből az üzlet szerves részévé kell válnia. Lépjünk ki a silóinkból és nézzük a folyamatokat holisztikus megközelítésben a csapatunk hatékonyságnövelése érdekében… Rendben, de hogyan?

Kanban (看板, magyarul „kártya“, „tábla“, „bizonylat“) a termelés vezérlésének a Pull-Prinzip (azaz húzó- vagy hívóelv) és kizárólag egy fogyasztási helyen fellépő igény kielégítésére koncentrál.

Azok a csapatok, akik magabiztosan használják a SCRUM-ot és próbálják hatékony és dokumentált menedzsment eszközként kezelni, de a munkájuk során üzemeltetési feladatokat is el kell látniuk, valószínűleg ugyanazzal a problémával küzdenek: a folyamatosan érkező igények mellett muszáj hozzányúlni a feladatokhoz a sprint alatt.