A tavaszi tömeges távmunka és az azt követő nagy nyári visszatérés után szinte nincs egyetlen olyan cég sem, ahol ne keletkezett volna valamilyen tapasztalat a digitális eszköztárakkal kapcsolatban. Így aztán remélhetnénk azt is, hogy hirtelen mindenki megvilágosodott és digitális pónik ugrálnak minden irodában és otthoni munkaállomás körül, de a valóság ennél sokkal árnyaltabb.
Az online kollaboráció remek alternatívát kínál a személyes megbeszélésekkel szemben és rengeteg értékes időt és energiát spórolhatunk vele, de csak ha rendelkezünk a megfelelő digitális infrastruktúrával és optimalizált munkafolyamatokkal.
Mit tehetsz egy olyan válsághelyzetben, ahol a dolgok állása napról-napra változik, teljes a bizonytalanság a jövőt illetően és soha nem látott alkalmazkodó képességre van szükség a túléléshez? Cikkünkben erre keressük a választ.
Az utóbbi hónapokban soha nem látott változások mennek végbe a vállalatok működésében. Először a tömeges távmunka okozta kihívásokkal kellett megküzdenie a vezetőknek, most pedig az “új normálisba” való visszatérés okozhatújabb fejtörést. Ami viszont biztos: egyetlen cég sincs könnyű helyzetben.
A krízishelyzet elsőre mindenkiben negatív érzést kelt, leginkább a káoszt és üzleti veszteséget látjuk meg benne. Ahogyan nincs két egyforma cég, úgy nincs két egyforma válság sem, egy viszont biztos: a radikális változások lehetőséget nyitnak a fejlődésre.
Egyre több online szolgáltatást használunk és gyakran felmerül, hogy milyen jó lenne, ha ezek bizonyos mértékig együtt tudnának működni egymással. Régen programozói tudásra volt szükség ahhoz, hogy bizonyos funkciókat lefejlesszünk, de persze ez is csak akkor volt lehetséges, ha az adott szolgáltatás biztosította a szükséges interfészeket.