Itt az ideje, hogy javítsuk a belső munkafolyamatokat, újraépítsük távoli csapatainkat és kezeljük a nehéz beszélgetéseket, megteremtsük a remote visszajelzési kultúrát.
Minden SCRUM-ban dolgozó csapat életében megfigyelhető egy olyan periódus, amikor akár a csapat, akár a PO oldaláról kicsit csökken a lelkesedés az agilis működés iránt. Egy Scrum Master feladata ilyenkor az, hogy a szereplőket emlékeztesse arra, miért kezdtünk el ezen az úton járni – és erre mi más lehetne alkalmasabb, mint egy kis játék?
Szemezgetsz az agilis módszertanokkal, de még nem született meg a döntés? Próbáld ki játszva! A hagyományos vízesés modellből kilépni, és egy teljesen új metodikára átállni kihívásokat, izgalmat és rengeteg tanulnivalót rejteget magában.