-
Így egyszerűsítheted le a belső rendszereid!
Valami nem stimmel… Pedig már elsőre be tudunk lépni a Teams meetingbe, simán meg tudjuk osztani a prezentációt - amit egyébként cloudban 16-an szerkesztettünk egyszerre -, kipipáltuk a taskokat. Mégsem megy úgy a munka, és a számtalan eszköz folyamatosan fárasztja az agyunkat. Elképzelhető, hogy elkezdtünk visszavágyni az irodába?Rengeteg új eszközt ismertünk meg a kényszer - home office-nak köszönhetően. Biztosak vagyunk,... -
Így számold fel a digitális silókat!
Amikor digitális transzformációs káoszról beszélünk, akkor pontosan a covid alatt ad hoc bevezetett számtalan eszközre és a besilósodott csapatokra gondolunk. Ha a meetingeket mindig másik platformon tartjátok és már unod, hogy mindig keresni kell az információkat, lassan válaszolnak a kollégáid, akkor se aggódj, mert lehet ezt sokkal jobban és sokkal egyszerűbben csinálni. A blogcikk alapját adó DevTales podcast 131. epizódja... -
Agilis transzformáció az IT-n túl
Te melyik csoportba tartozol? Aki már sokszor hallott az agilis módszertanról, mégis inkább egy fejlesztőknek és tesztelőknek szánt, IT-s valamire gondolnak? Vagy azok közé, akik már látják, hogy az agilitás a John Deere traktorok fejlesztésétől, az otthoni feladatok leegyszerűsítésén át egészen a családig bevethető? A következő blogcikkben arra derítünk fényt, számos valós példa mentén, hogy hogyan történik egy nem-IT-s cég... -
Új vezérigazgató viszi nemzetközi piacra a Shiwaforce.com Zrt-t
Az alapító-vezérigazgató Kovach Anton 11 év után átadja a stafétát, az operatív irányítást elengedve, a jövőben az igazgatótanács tagjaként stratégiai szinten támogatja a vállalat további fejlődését és nemzetközi piacra lépését. A vezérigazgatói posztot 2022. márciusától Bodnár Béla, a W.UP digitális banki felületek fejlesztésével foglalkozó innovatív regionális vállalat korábbi alapító-vezérigazgatója veszi át. Kovach Anton a Shiwaforce.com Zrt-t 2011-ben alapította, ami mostanra... -
Outsource 3.0, ma kiszervezzünk, vagy ne?
Korábban sem volt az insource vs. outsource egy könnyű kérdés, de viszonylag egyszerűen meg lehetett hozni a döntést. Ha a kontroll és a testreszabhatóság volt a prioritás, akkor a belső megoldás, ha a skálázhatóság és a gyors megtérülés, akkor az IT kiszervezése volt a befutó. Mára ez már megváltozott, főleg ha az IT outsource-szolása a kérdés, hiszen a hibrid megoldások,... -
Jól csináljuk az agilitást! – A ShiwaForce mostantól Atlassian Platinum Solution Partner
2022-ben immár hivatalos: az agilitás a mainstream vállalati menedzsment módszerek egyikévé vált. Az agilitás kiszabadult az IT-ról és fűti a vállalati digitális transzformációs projekteket. Nem könnyű azonban új szokások, új hagyományok megteremtése. Ezért is fontos, hogy a digitális és agilis transzformációban megfelelő szoftverekkel és hozzáértő partnerekkel induljanak el a vállalatok Rendkívül jó hír, hogy a 2020-as Gold Solution Partneri fokozat... -
Jövőálló szervezet. Erre is képes az agilitás!
2019-ben a Magyar Telekom eldöntötte, hogy ha törik, ha szakad, forradalmasítja a belső felépítését, és átlép az agilis transzformáció küszöbén. De miért vállalná egy már piacvezető vállalat ezt a kockázatot, és hogyan hatott ez a HR folyamatokra, végeredményben pedig a kollégákra? Blogcikkünkből és az Epic Stories 6. epizódjából ez is kiderül. A világ egyik legismertebb és legelismertebb menedzsment tanácsadó cége,...
