Agilis transzformáció az IT-n túl

Te melyik csoportba tartozol? Aki már sokszor hallott az agilis módszertanról, mégis inkább egy fejlesztőknek és tesztelőknek szánt, IT-s valamire gondolnak? Vagy azok közé, akik már látják, hogy az agilitás a John Deere traktorok fejlesztésétől, az otthoni feladatok leegyszerűsítésén át egészen a családig bevethető? A következő blogcikkben arra derítünk fényt, számos valós példa mentén, hogy […]

#agilitás, #agility, #blog, #book, #digitaltransformation, #doingagileright, #epicstories, #podcast, #trasnzformáció

Outsource 3.0, ma kiszervezzünk, vagy ne?

Korábban sem volt az insource vs. outsource egy könnyű kérdés, de viszonylag egyszerűen meg lehetett hozni a döntést. Ha a kontroll és a testreszabhatóság volt a prioritás, akkor a belső megoldás, ha a skálázhatóság és a gyors megtérülés, akkor az IT kiszervezése volt a befutó. Mára ez már megváltozott, főleg ha az IT outsource-szolása a […]

#agilitás, #blog, #digital transformation, #epicstories, #insource, #IT development, #outsource, #project management, #resource management, #role-leasing

Jól csináljuk az agilitást! – A ShiwaForce mostantól Atlassian Platinum Solution Partner

2022-ben immár hivatalos: az agilitás a mainstream vállalati menedzsment módszerek egyikévé vált. Az agilitás kiszabadult az IT-ról és fűti a vállalati digitális transzformációs projekteket. Nem könnyű azonban új szokások, új hagyományok megteremtése. Ezért is fontos, hogy a digitális és agilis transzformációban megfelelő szoftverekkel és hozzáértő partnerekkel induljanak el a vállalatok Rendkívül jó hír, hogy a […]

#agilitás, #agility, #atlassian, #Atlassian Platinum Partner, #blog, #digital transformation, #mainstream, #shiwaforce, #transzformáció, #vállalatvezetés

Csináljuk jól az agilitást!

Munkánk során nap mint nap látjuk, hogy az agilitással visszaélnek és kihasználják azt, a módszertan pedig, ami évek óta bizonyítja hatékonyságát, már-már szitokszóvá alakult. Annak ellenére, hogy a kutatások következtetései egyértelműek, a rossz példák után mégis könnyű azt mondani, hogy “kipróbáltuk, és nekünk nem jött be.” De akkor kinek is való ez igazán? Mit érdemes […]

#agilitás, #agility, #digital transformation, #doing agile right, #epicstories, #könyv, #podcast, #transzformáció

Jövőálló szervezet. Erre is képes az agilitás!

2019-ben a Magyar Telekom eldöntötte, hogy ha törik, ha szakad, forradalmasítja a belső felépítését, és átlép az agilis transzformáció küszöbén. De miért vállalná egy már piacvezető vállalat ezt a kockázatot, és hogyan hatott ez a HR folyamatokra, végeredményben pedig a kollégákra? Blogcikkünkből és az Epic Stories 6. epizódjából ez is kiderül. A világ egyik legismertebb […]

#agilitás, #blog, #digitális transzformáció, #epic-stories, #HR, #Magyar Telekom, #plan B, #podcast

Hogyan spórolhatnánk 520 milliárd dollárt egy egyszerű lépéssel?

A válasz nagyon egyszerű: haladunk a korral, és kihasználjuk a modern digitális technológia által nyújtott lehetőségeket. Lecseréljük a hagyományos IT rendszereket, melyeket már-már házi kedvencként kezelünk. Minden szervernek és strukturális elemnek neve van, naponta foglalkozunk velük, javítjuk és újratervezzük őket. Ha sikerül lecserélni a legacy IT infrastruktúrát cloud native megoldásokra, akkor máris olyan magas fenntartási […]

#agilitás, #digitális transzformáció, #Enterprise IT Solution, #epicstories, #Legacy IT, #MKB, #podcast

Az érzelmi intelligencia szerepe az agilis működésben

Fontos-e érzelmileg is intelligensnek lennünk, ha eredményesek szeretnénk lenni hivatásunkban, érdemes-e figyelnünk saját és mások érzelmi állapotára, miközben a mindennapi sikerekért dolgozunk? Mi a szerepe az érzelmi intelligenciának az agilis működés sikerességében?

#agilis módszertanok, #agilis működés, #agilitás, #empátia, #EQ, #érzelmi intelligencia, #gyászgörbe, #hatékony munka, #iq, #kiemelt, #önkontroll

Prediktív agilitás mérés – hogyan számszerűsíthető a siker?

Részt venni egy jelentős szervezeti átalakulásban, új folyamatok kialakításában, új eszközök bevezetésében, az mindig egy izgalmas “kalandnak” tűnik elsőre. Részesei lehetünk valami új építésének vagy eltévedhetünk a végtelen labirintusban. Vannak akik ezt élvezik, de ez a fajta bizonytalanság a legtöbb embert frusztrálja – talán azért, mert nagyon nehéz objektíven megítélni, hogy jó irányba megyünk vagy a legnagyobb hülyeséget csináljuk éppen. Mérhető egyáltalán a haladás, előrejelezhető, hogy a jó úton járunk, főleg egy gyorsan változó, agilis környezetben?

#agilitás, #digitális transzformáció, #digitalizáció, #kiemelt, #mérés, #prediktív mutatók

Hogyan mérhető az agilis átalakulás eredményessége?

Ha részt veszünk egy jelentős szervezeti átalakulásban, esetleg új folyamatok kialakításában, új eszközök bevezetésében, részesei lehetünk az első eredményeknek és közös sikereknek vagy adott esetben kudarcoknak. De hogyan mérhetjük az előrehaladást, azért hogy megtudjuk, jó irányba haladtunk-e?

#agilis mérés, #agilis transzformáció, #agilitás, #hatékonyság, #prediktív mutatók

6 módszer, ami segít egy ütőképes agilis csapat összeállításában

Mind tudjuk, hogy nincs egyetlen mágikus képlet a legkiválóbb csapat felépítéséhez. Minden csapat más és más, a csoportdinamika folyamatosan változik és a működést nagyban befolyásolja a csapat összetétele, a szervezeti kultúra és számtalan más tényező is, ugyanakkor az agilitás sokat segít a csapatok hatékonyságának növelésében.

#agilis csapat, #agilis működés, #agilis transzformáció, #agilitás, #bizalom, #csapatdinamika, #csapatépítés, #feedback, #kiemelt, #transzformáció, #tuckman, #Tuckman modell

Tag: agilitás