fbpx
Tag:

agilis

Lean

A lean (kiejtése: [lín], eredeti jelentése: ’karcsú’) egy vállalatszervezési, vállalatirányítási rendszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. A lean vállalat a tevékenységeit elsősorban az alapján alakítja ki, hogy a vevő számára mi az érték. Ami a vevő számára nem teremt értéket, amiért a vevő nem fizet, azt a lean veszteségnek (pazarlásnak) tekinti, és a munkafolyamatok hatékonyságát ezeknek a veszteségeknek a megelőzésével, megszüntetésével vagy minimálisra csökkentésével növeli.

Kanban

Kanban (看板, magyarul „kártya“, „tábla“, „bizonylat“) a termelés vezérlésének a Pull-Prinzip (azaz húzó- vagy hívóelv) és kizárólag egy fogyasztási helyen fellépő igény kielégítésére koncentrál.

Jó játék a SCRUM!

Szemezgetsz az agilis módszertanokkal, de még nem született meg a döntés? Próbáld ki játszva! A hagyományos vízesés modellből kilépni, és egy teljesen új metodikára átállni kihívásokat, izgalmat és rengeteg tanulnivalót rejteget magában.

Mi is az az agilis coaching?

Az agilis módszertanok bevezetéséhez nem elég egy vezetői döntés, az egész szervezet hozzáállást meg kell változtatni. Legtöbször a felülről érkező döntések, melyek a mindennapi rutin megváltoztatását ígénylik, nehézkesek és ellenállásba ütköznek. De nem csak ennek a problémának a kezelésében tud segíteni egy agilis tréner.

3 hatékonyságot növelő vállalati kultúra elem

A vállalati kultúra szerepét több szakkönyv és a tanácsadó is hansúlyozza. Ez egy olyan közösen elfogadott magatartás forma a cégtől, melyet minden dolgozó magáénak kell hogy érezzen, és e szerint élje a szervezeten belüli életét. A startup szférában kialakult gyakorlat viszont a nagy vállalatok számára is pozitív változásokat hozhat a cégen belül.