fbpx
Tag:

agilis

Mi lesz a folyosói pletykával a távmunka világában?

Ebben a bizonytalan, új időszakban rendkívül fontos, hogy ne hagyjuk magára a távmunkában dolgozókat, tartsuk naprakészen a tudásukat, tájékoztassuk őket a szervezetet érintő információkról és mutassunk érdeklődést a problémáik, akadályaik és érzéseik iránt. A visszajelzések nem csak motiváltabbá teszik a munkavállalókat, de a vezetői döntéseket is segítik. 

Lean

A lean (kiejtése: [lín], eredeti jelentése: ’karcsú’) egy vállalatszervezési, vállalatirányítási rendszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. A lean vállalat a tevékenységeit elsősorban az alapján alakítja ki, hogy a vevő számára mi az érték. Ami a vevő számára nem teremt értéket, amiért a vevő nem fizet, azt a lean veszteségnek (pazarlásnak) tekinti, és a munkafolyamatok hatékonyságát ezeknek a veszteségeknek a megelőzésével, megszüntetésével vagy minimálisra csökkentésével növeli.

Kanban

Kanban (看板, magyarul „kártya“, „tábla“, „bizonylat“) a termelés vezérlésének a Pull-Prinzip (azaz húzó- vagy hívóelv) és kizárólag egy fogyasztási helyen fellépő igény kielégítésére koncentrál.

Jó játék a SCRUM!

Szemezgetsz az agilis módszertanokkal, de még nem született meg a döntés? Próbáld ki játszva! A hagyományos vízesés modellből kilépni, és egy teljesen új metodikára átállni kihívásokat, izgalmat és rengeteg tanulnivalót rejteget magában.

Mi is az az agilis coaching?

Az agilis módszertanok bevezetéséhez nem elég egy vezetői döntés, az egész szervezet hozzáállást meg kell változtatni. Legtöbször a felülről érkező döntések, melyek a mindennapi rutin megváltoztatását ígénylik, nehézkesek és ellenállásba ütköznek. De nem csak ennek a problémának a kezelésében tud segíteni egy agilis tréner.