Spotify modell

A zenelejátszó alkalmazásáról ismert Spotify szoftverfejlesztő cég 2008-ban elérkezett ahhoz a ponthoz (1200+ alkalmazott 30+ országban), ahol a növekedésüknek - és a jól bevált céges kultúrájuknak - gátat szabott a kezdetektől használt, skálázott működésre még men alkalmazott Scrum módszertan.

Legyünk partnerek!

A Spotify nagy felismerése

Miben újító a megoldás?

A Spotify-nál belátták, hogy az agilis működés sokkal fontosabb, mint a Scrum szigorú szabályainak betartása és az alapvető értékek követése fontosabb, mint bármely konzerv gyakorlat. Így átnevezték a Scrum Master szerepet Agile Coach-csá, mivel sokkal inkább szerettek volna egy Servant Leader-t, mint pusztán folyamatok betartatásáért felelős Scrum Master-t. A Scrum Team elnevezés helyett a(z) autonóm “Squad” szót kezdték el használni a csapatra, ami egy kicsi, maximum 8 főből álló önszerveződő keresztfunkcionális csapat. Együtt ülnek egymáshoz közel és end-to-end felelősségük van az általuk leszállított szoftver funkciókra.

https://shiwaforce.r.worldssl.net/wp-content/uploads/2020/07/vitrual-collab.png

Agilis módszertani és szoftverfejlesztési tanácsadás

Módszertani tréningeket és felsővezetői támogatást nyújtunk, kollégáink megtervezik és közreműködnek az agilis IT infrastruktúra kialakításában.

BŐVEBBEN

Kapcsolódó tréningeink, termékeink

Általános Agile SAFe 5.0 tréning

Kezd átláthatatlanná válni agilis vállalatod működése? Gyere el Scaled Agile Framework tréningükre, és tanuld meg, hogyan működtetheted egy jól bevált keretrendszerben agilis csapataid.

Bővebben

Lean Startup képzés

Agilis munkakörnyezetekben minden egyes csapattag informálisan vezető is egyben. Képzésünk során a résztvevők megismerkednek a szerepkör betöltéséhez szükséges alapfogalmakkal.

Bővebben

Digitális érettségi felmérés

Felmérjük vállalatod IT és szervezeti érettségét az agilitásra és a digitaláziációra.

Bővebben

Agile on-the-job training

Agilis projektet indítanál, de még kevés a tapasztalatod? Nagyvállalati agilis projekteken edzett munkatársaink végigkísérik és sikerre viszik pilot projektedet!

Bővebben

Miért is fontos az autonómia?

Egyrészről motiváló, másrészről gyorsabbá teszi a szállítást. Ez teszi lehetővé a skálázódást, mert minimalizálja az időnként szükséges tudásátadást, és extra koordinációt.

Bár mindegyik squad-nak saját küldetése van, ezek összhangban vannak a nagyobb, céges célokkal. A squad-ok tribe-okba szerveződnek. A tribe valójában egy mátrix, ahol az egyik dimenzió szerint a csapattag egy squad tagja (a squad a termék funkciójának leszállításáért felel), a másik dimenzió szerint pedig ugyanaz a csapattag egy chapter tagja is. A chapter egy kompetencia szerinti csoportosítás (pl. minőségbiztosítás, web fejlesztés, stb.). A chapter vezetője a chapter lead, aki a csapattag felé a munkáltatói jogokat gyakorolja, és fókuszában az egyén coaching-ja, fejlesztése áll.

https://shiwaforce.r.worldssl.net/wp-content/uploads/2020/07/sprint02.png

Általános Agile Scrum tréning

Az 1 napos elméleti és gyakorlati képzés során a résztvevők megismerkednek az agilis alapfogalmakkal, szerepkörökkel, ceremóniákkal és dokumentumokkal.

Bővebben