A csapatmunka 1-4 hetes sprintekbe szerveződik és a Kanban tábla jeleníti meg a munkafolyamatot. Ellentétben a Scrummal, itt a sprint planning akkor jön létre, ha a csapat oldaláról erre igény van, vagyis egy bizonyos szám alá csökken a feladataik száma.
Az alap Scrumban-ban a táblának három oszlopa van: Tennivaló (To do), Csinál (Doing) és Kész (Done). Az igény szerinti tervezési megbeszélés után a feladatok hozzáadódnak a Teendő oszlophoz. Amikor egy csapattag egy feladattal elindul, akkor a hozzá tartozó kártyát a Csinál oszlopba helyezi át. A feladat befejezése azt jelenti, hogy áthelyezi a Kész oszlopba.
A jobb munkafolyamat érdekében, a műveleti oszlopot fel lehet osztani tovább oszlopokra. A szoftverfejlesztéshez javasolt oszlopok: Tervezés, Fejlesztés, Ellenőrzés és Tesztelés.
A Scrumban nincsen minimum vagy maximum csapattag és minden olyan szerepet átvesznek amit a Scrumban megvalósítása előtt használtak. Nincsen feladatkiosztás, a csapatban mindenki maga választja ki a feladatokat a tábláról.
A Scrumban megtartja a Kanban vizuális előnyeit. Minden csapattag megtekintheti és frissítheti minden projekt vagy feladat állapotát. Így minden feladat látható a folyamat minden tagja számára. Ez átláthatóságot eredményez és jól alkalmazható nagy projektek esetében is.
