PRINCE2 Projektmenedzsment

A PRINCE2 a PMI mellett az egyik legismertebb és elfogadottabb projekt menedzsment módszertan. Mindkét módszertan komoly ismereteket és bizonyított megközelítést alkalmaz projektek hatékony lebonyolításához.

Legyünk partnerek!

PRINCE2

A PRINCE2 projekt menedzsment folyamat szemléletű megközelítésű, mely szisztematikus megközelítést biztosít ahhoz, hogy sikeres projekteket bonyolíthassunk.

Sikeres projekt menedzsment egyértelmű eljárások, folyamatok és lépések meghatározásával

A PRINCE2 további előnye, hogy jól integrálódik más keretkbe, pl. az ITIL mószertanba. Az eredeti változat (voltaképpen a PRINCE 1) az IT és TELCO projektek területén került először alkalmazásra. A továbbfejlesztett változat (PRINCE2) projektirányítási módszertan azonban már univerzálisan alkalmazható elveket, folyamatokat és technikákat tartalmaz, amelyek segítségével gyakorlatilag bármilyen projekt sikeresen menedzselhető.

https://shiwaforce.r.worldssl.net/wp-content/uploads/2020/06/21430-scaled.jpg

Kapcsolódó tréningeink, szolgáltatásaink

Project Manager PRINCE2 Agile Foundation

A PRINCE2 Agile Foundation során megtanulhatod, hogyan valósíts meg agilis projekteket a PRINCE2 széles menedzsment eszköztárának agilis technikákra történő testreszabásával.

Bővebben

ITIL 4 Foundation online tanfolyam és vizsgacsomag

Akár cégen belüli IT szervezet, akár külső szolgáltató biztosítja az IT szolgáltatásokat a felhasználók számára, egyre magasabb színvonalat, javuló gyorsaságot és rendelkezésre állást várnak el tőlük, ebben nyújt segítséget az ITIL, az ITSM legelterjedtebb működési modellje.

Bővebben

Általános Agile SAFe 5.0 tréning

Kezd átláthatatlanná válni agilis vállalatod működése? Gyere el Scaled Agile Framework tréningükre, és tanuld meg, hogyan működtetheted egy jól bevált keretrendszerben agilis csapataid. Skálázott agilitás közép- és nagyvállalatoknak.

Bővebben

Általános Agile Scrum tréning (Bootcamp)

Az 1 napos elméleti és gyakorlati képzés során a résztvevők megismerkednek az agilis alapfogalmakkal, szerepkörökkel, ceremóniákkal és dokumentumokkal.

A PRINCE2 agilis területeken

Az agilis módszertanok és eszközök már nem csak a szoftverfejlesztésben, hanem a projekt- és szolgáltatás menedzsment területén is egyre nagyobb népszerűségre tesznek szert.

A PRINCE2 módszertant agilis környezetben is lehet alkalmazni. A PRINCE2 Agile bár nagyon hasonló
de mégis más felépítésű és szemléletű, mint a „sima” PRINCE2. Az agilis szervezethez történő
alkalmazkodás ugyanis megköveteli, hogy maga a módszert alkalmazó projekt vezető és a csapattagok
is agilis módon működjenek és így kapcsolódjanak a szervezet többi részéhez.