fbpx
PRINCE2 Projektmenedzsment
A PRINCE2 a PMI mellett az egyik legismertebb és elfogadottabb projekt menedzsment módszertan. Mindkét módszertan komoly ismereteket és bizonyított megközelítést alkalmaz projektek hatékony lebonyolításához.

PRINCE2

A PRINCE2 projekt menedzsment folyamat szemléletű megközelítésű, mely szisztematikus megközelítést biztosít ahhoz, hogy sikeres projekteket bonyolíthassunk.
Sikeres projekt menedzsment egyértelmű eljárások, folyamatok és lépések meghatározásával

A PRINCE2 további előnye, hogy jól integrálódik más keretkbe, pl. az ITIL mószertanba. Az eredeti változat (voltaképpen a PRINCE 1) az IT és TELCO projektek területén került először alkalmazásra. A továbbfejlesztett változat (PRINCE2) projektirányítási módszertan azonban már univerzálisan alkalmazható elveket, folyamatokat és technikákat tartalmaz, amelyek segítségével gyakorlatilag bármilyen projekt sikeresen menedzselhető. 

https://shiwaforce.r.worldssl.net/wp-content/uploads/2020/06/21430-scaled.jpg
PRINCE2 Agile Project Manager képzés
A képzés során megtanulhatod, hogyan valósíts meg agilis projekteket a PRINCE2 széles menedzsment eszköztárának agilis technikákra történő testreszabásával.

Kapcsolódó tréningeink, szolgáltatásaink

A PRINCE2 agilis területeken

Az agilis módszertanok és eszközök már nem csak a szoftverfejlesztésben, hanem a projekt- és szolgáltatás menedzsment területén is egyre nagyobb népszerűségre tesznek szert.

A PRINCE2 módszertant agilis környezetben is lehet alkalmazni. A PRINCE2 Agile bár nagyon hasonló
de mégis más felépítésű és szemléletű, mint a „sima” PRINCE2. Az agilis szervezethez történő
alkalmazkodás ugyanis megköveteli, hogy maga a módszert alkalmazó projekt vezető és a csapattagok
is agilis módon működjenek és így kapcsolódjanak a szervezet többi részéhez.

https://shiwaforce.r.worldssl.net/wp-content/uploads/2020/06/smiling-male-coworker-with-laptop-and-female-colleague-with-4148901-1.jpg
Agilis projektmenedzsment eszközök
Hatékony csapatmunkát támogató eszközök, próbáld ki most akár ingyen.

Várjuk megkeresésed!

Reisinger Gábor
Business Development Lead
Tömpe Zsolt
Tömpe Zsolt
Senior Sales Manager
Mádi Gábor
Head of Agile Tools & Infrastructure
Földházi Csaba
Director of Agile at Scale