Hogyan spórolhatnánk 520 milliárd dollárt egy egyszerű lépéssel?

A válasz nagyon egyszerű: haladunk a korral, és kihasználjuk a modern digitális technológia által nyújtott lehetőségeket. Lecseréljük a hagyományos IT rendszereket, melyeket már-már házi kedvencként kezelünk. Minden szervernek és strukturális elemnek neve van, naponta foglalkozunk velük, javítjuk és újratervezzük őket. Ha sikerül lecserélni a legacy IT infrastruktúrát cloud native megoldásokra, akkor máris olyan magas fenntartási […]

#agilitás, #digitális transzformáció, #Enterprise IT Solution, #epicstories, #Legacy IT, #MKB, #podcast

Windows a felhőből, három különféle módon

Régóta lehetőségünk van Windowst virtuálisan a távolból futtatni, akár saját infrastruktúráról, akár publikus felhőből. A napokban a Microsoft bejelentette a Windows 365 előfizetéses szolgáltatását is, ezzel hasonlítjuk össze a korábbi megoldásokat. Egyáltalán, miért van szükség távoli Windows futtatására? Ha szeretnénk ugyanazt a szoftverkörnyezetet bármilyen gépről és bárhonnan elérni, vagy ha MacOS / ChromeOS / Linux […]

#Amazon AWS, #cloud, #IaaS, #on-premise, #PaaS, #SaaS, #windows

Áremelkedés az Atlassian Cloud licenceknél

Szintet lép a felhős Jira, Confluence és ITSM, de drágább is lesz október 12-től. Szerezd be most 5-25%-kal olcsóbban a licenceket és jöhetnek a gyorsabb és hatékonyabb, innovatív projektek! Az agilis szoftverfejlesztés eszköztárának globálisan első számú szereplője, az ausztrál hátterű Atlassian újabb mérföldkőhöz érkezett a cloud transzformációs folyamatában. Szoftverei jelentősen továbbfejlesztett képességekkel bővültek és akár […]

#árazás, #atlassian, #cloud, #JIRA, #jira service management, #pricing, #szolgáltatás-menedzsment

Idő és management: módszerek és stratégiák vezetőknek

A time-managementről szóló Epic Stories podcast epizódunkban kiderítjük, hogy folyamatosan változó világunkban, melyek azok a technikák, amik valóban megállják a helyüket a hétköznapi és a nagyvállalati környezetekben is. Belemerülhetünk azokba a személyes történetekbe, amik nem derülnek ki a könyvek steril lapjain, csak a legnagyobb nyomás alatt. Két vendégünk nemcsak az IT és Telcom szektor felsővezetői feladatainak kell megfeleljen az időbeosztásukkal, de szülőként is helyt kell álljanak.

#epic-stories, #getting things done, #GTD, #IT, #telcom, #time-management

Agilis transzformáció buktatói: ezekkel a kihívásokkal lehet, hogy neked is meg kell küzdened

Ha valaki a konferenciák, újságcikkek és marketinganyagok alapján próbálja felmérni, úgy tűnhet, hogy az agilis transzformáció egy varázsszer, ami stabil lábakat ad minden vállalat számára aki belevág, a legnagyobb viharban is, továbbá egyszerűvé tesz bonyolult feladatokat és képessé tesz villámgyorsan reagálni teljesen kiszámíthatatlan és váratlan eseményekre, miközben egyszerre legalább négy fronton harcolunk a világgal.

#agile, #agilis működés, #agilis transzformáció, #digital transformation, #kiemelt, #transformation

Product Discovery 9 lépésben a sikeres termékfejlesztésért

A termék felfedezése, a terméktervezés legelső tevékenysége, amely aztán
a döntéshozatal alapjává válik. A termék felfedezése során megtehetjük, hogy
összegyűjtjük az összes lényeges információt a felhasználói problémákról, majd megadjuk rájuk a megoldást.

#customer experience, #CX, #felhasználói élmény, #product discovery, #service design, #termék felfedezés, #termékfejlesztés

5 tudomány által alátámasztott csapattevékenység, ami javítja a teljesítményt

Itt az ideje, hogy javítsuk a belső munkafolyamatokat, újraépítsük távoli csapatainkat és kezeljük a nehéz beszélgetéseket, megteremtsük a remote visszajelzési kultúrát.

#atlassian, #Confluence, #csapat, #csapatépítés, #DACI, #játék, #kiemelt, #remote, #siker, #Team Playbook, #teambuilding, #trello

7 lecke, amit krízis során megtanultunk a skálázott agilitásról

A skálázott agilis keretrendszerek még csak elterjedőben vannak, de a mostani, komoly kihívásokat jelentő krízis tanulságai a vállalati agilitás szempontjából még hosszú ideig relevánsak maradnak. Érdemes a tanulságokat elraktározni.

#design thinking, #keresztfunkcionális csapatok, #krízis, #lean, #less, #pandémia, #rugalmasság, #skálázott agilitás

Az üzleti kapcsolatépítés új szabályai a virtuális világban

Nem fogunk hazudni: ha lenne választásuk, az emberek többsége személyesen találkozna a üzleti partnereivel. Azt az energiát és elkötelezettséget, amit belefektetünk a kapcsolatépítésbe, egyszerűen nem lehet megismételni telefonhívással vagy egyéb technológiával – legalábbis jelenleg még nem.

#kapcsolatépítés, #online collaboration, #remote work, #sales

17 jó módszer amivel feldobhatjuk a munkahelyi kapcsolatokat és együttműködést

A jelenlegi bizonytalan és stresszes helyzet minden ember számára kihívásokkal teli, így minden eddiginél fontosabb hogy empátiával és kedvességgel forduljunk egymás felé. Mutatunk néhány olyan gyakorlatot és apró gesztust, amivel feldobhatjuk egymás napját és ezáltal javíthatjuk a munkakedvet.

#elkötelezettség, #employer branding, #kedvesség, #kiemelt, #kommunikáció, #mentális egészség

5 tipikus OKR-hiba, melyek alááshatják a sikert

Az OKR nagyszerű eszköz a negyedéves tervezéshez és a céltudatosság erősítésére agilis szervezetekben. De valljuk be: ebbe is bele kell tanulni ahhoz, hogy rutinosak legyünk és a kollégák motivációját is megtartsuk. Adunk 5 tippet, az OKR megfelelő bevezetéséhez.

#Apple. Twitter, #Google, #Intel, #John Doerr, #linkedin, #Objectives and Key Results, #OKR, #okr hibák, #Spotify, #tippek, #top, #top kiemelt

A visszajelzések fontossága a mindennapokban és az agilis munkakörnyezetben

A visszajelzés akár elismerés, akár javítandó területekre mutat rá, a másik fél javát (is) szolgálja, de mindenképpen előmozdíthatja az együttműködés minőségét, a közös munka hatékonyságát. Hogyan éljünk ezzel az értékes lehetőséggel és hogyan építsük be a céges kultúrába?

#daily standup, #elkötelezettség, #feedback, #fluktuáció, #kiemelt, #sprint review, #statusapp, #visszajelzési kultúra

Okosan, Hatékonyan, Szervezetre szabottan

Melyek a legjellemzőbb trendek a vállalatok életében?

Milyen módon történik a cégspecifikus módszer megtalálása és kidolgozása?

Oktatási portfóliónkba tartozó tréningek, workshopok

Agile Coach Role szereptréning

Általános Agile Scrum tréning

Általános Lean Startup képzés

Agilis HR képzés

Product Owner szereptréning

Scrum Master Role szereptréning

Haladó Scrum Master szereptréning

Általános Agile SAFe 5.0 tréning

Agilis alapozó tréning (társosztályok számára)

Agilis kompetenciák workshop

Agilis management workshop

Agilis vezető (servant leader) tréning

Agilitás a gyakorlatban (buktatók) workshop

Chapter Lead Role szereptréning

Vedd fel velünk a kapcsolatot

Blogbejegyzéseink az Agilitás világából