fbpx

Scrum Master Role szereptréning

Képzés kódja: SMROL-100

490 000 Ft

Nagyvállalati agilis projekteken edzett trénereink maguk nemzetközi minősítéssel rendelkező Scrum Masterek. A módszertanok megismertetése mellett nálunk a gyakorlatorientált, interaktív oktatás áll a középpontban.

Képzés indulás: 2021. 06. 08.
Képzés hossza: 6 alkalom, 36 óra

Megújul Scrum Master képzésünk 2021 tavaszán! Az elmúlt években azt tapasztaltuk, hogy Scrum Master alap és haladó képzéseinket legtöbben csomagban végeztétek el. Azt szerettétek volna, ha az alapoktól képezünk át titeket nemzetközi vizsgával rendelkező Scrum Masterré. Ezért alap és haladó képzésünket összevontuk, így a Scrum Master képzésen egy nekifutással új képesítést szerezhetsz.

Még csak ismerkedsz az agilitással, és többet szeretnél megtudni a Scrum, a kanban, vagy akár Spotify szervezeti felépítés gyakorlati működéséről? Vállalatod agilis működésre vált? Scrum Master lennél, vagy tovább bővítenéd tudásod? Nagyvállalati projekteken edzett, tapasztalt trénereink gyakorlatorientált képzésekkel várnak!

Meggyőződésünk, hogy az agilis és emberközpontú vállalatvezetés megtanulható és átadható, ezért több éves gyakorlattal tartunk agilis módszertani bevezető tréningeket, az agilis szervezeti működés alapjait ismertető előadásokat.

A Scrum Master képzésben partnerünk a

A Scrum Master Alapok képzés során eljuttatunk az agilis alapelvektől a bevezetés gyakorlatáig. Általános képet kapsz a legfontosabb szerepekről, eseményekről, dokumentumokról, sőt áttekintést adunk az agilis működés skálázásáról. Ez utóbbi kifejezetten érdekes lehet nagyvállalati környezetben.

A Scrum Master szerepkör kulcsfontosságú az agilis munkafolyamatok során. Ő felel a szabályok és folyamatok betartatásáért a rövid ciklusok (sprintek) során. Fő feladata a megrendelő képviselője (Product Owner) és a célokat megvalósító csapat hatékony együttműködésének elősegítése. Biztosítja, hogy a csapattagok emlékezzenek a vállalásokra és ígéretekre, illetve elhárítja a csapat útjában álló akadályokat.

MIRE SZÁMÍTHATSZ?

  • 6 alkalom alatt akár a nulláról kiképzünk Scrum Masterré, ha szorgalmasan készülsz, akkor a végén sikerrel tudod venni a nemzetközi vizsgát.
  • Intenzív elméleti és gyakorlati tudásátadásra kreatív és interaktív módszerekkel.
  • Azonnal használható tudásra, sorvezetőkre, valós üzleti példákra.
  • Kis létszámú csoportra (maximum 16 fő), ahol teret kaphatnak a kérdéseid.
  • Részvétel egy agilis eseményen (online gyárlátogatás) – Figyelemmel kísérhetjük a ShiwaForce egyik csapatának daily Scrum meetingjét.
  • Beszélgetés egy Scrum Masterrel – Szabadon kérdezhetjük az előzőleg megfigyelt csapat Scrum Masterét.
  • Vizsgafelkészítő alkalmak, ahol mintakérdésekkel készülünk a nemzetközi vizsgára.
  • A képzés végén hallgatóink nemzetközi vizsgát tehetnek, amely egyszeri díját a képzés ára tartalmazza.

A tréning célja

A Scrum Master képzésünk során eljuttatunk az agilis alapoktól a sikeres nemzetközi vizsgáig. Általános képet kapsz a legfontosabb szerepekről, eseményekről, dokumentumokról, helyzetgyakorlatokban próbálhatod ki magad, és a vizsgafelkészítő alkalmak mellett terepre is viszünk, ahol élesben tanulhatsz gyakorlott Scrum Masterektől. Emellett áttekintést adunk az agilis működés skálázásáról, ami kifejezetten érdekes lehet nagyvállalati környezetben.

Kinek ajánljuk?

  • Mindenkinek, aki érteni akarja, hogyan lehet bevezetni és fenntartani az agilis működést egy szervezetben.
  • Azoknak, akik Scrum Masterként szeretnék folytatni karrierjüket, és szükségük van egy olyan képzésre, amely az alapoktól felkészítést ad a nemzetközi vizsgára.
  • Nagyvállalatok és kkv-k munkatársait is várjuk.
  • Az agilis módszertan már számos szektorban jelen van, várunk többek között a telekommunikáció, a pénzügy, az építőipar, a kereskedelem, az energetika vagy az egészségügy területéről is munkavállalókat.

A tréning témái:

• Általános bevezető az agilitásról

• Az Agilis Kiáltvány, Kanban alapok

• A Scrum története, alappillérei és értékei

• Scrum szerepkörök

• Scrum dokumentumok, események

• Retrospektív, tréning zárás

• Agile framework

• A Scrum Master szerepei, főbb feladatai

• Helyzetgyakorlatok

• A Scrum Master munkakört segítő eszközök, módszerek

• A Tuckman-modell

• A csapat öt diszfunkciója

• Scrum Master specifikus vizsgafelkészítő

• Felkészülés a vizsgára mintakérdésekkel

• Vállalati agilitás – Scrum csapatok működése vállalati környezetben

• A Spotify és a SAFe modell

• Az agilitás bevezetésének lépcsői

• Megismerkedés az agilitás bevezetése során felbukkanó nehézségekkel

• Részvétel egy agilis eseményen (online gyárlátogatás) – Figyelemmel kísérhetjük a ShiwaForce egyik csapatának daily Scrum meetingjét.

• Beszélgetés egy Scrum Masterrel – Szabadon kérdezhetjük az előzőleg megfigyelt csapat Scrum Masterét.

• Felkészülés a vizsgára mintakérdésekkel

• További mintakérdések áttekintése a vizsga előtt

• 1*60 perc vizsga: nemzetközi Scrum Master vizsga. A 80 kérdésből álló angol nyelvű vizsgasor kitöltésére 60 perc áll a hallgatók rendelkezésére.

Oktatóink

Szintén Erika

Agilis tréner

A tréning eredményeképp

A résztvevők olyan szintű agilis tudás birtokában lesznek, amivel kipróbálhatják magukat agilis környezetben, hisz megértették a szerepek feladatait és felelősségeit, tudják, mely ceremóniának mi az értelme és a célja, és azt is, hogy az működést támogató dokumentumok hogyan járulnak hozzá az agilis működéshez.

Rendszerszemlélettel tudnak az agilis működésre gondolni, megfelelő alapokhoz jutnak, hogy tudásukat tovább mélyítsék.

Scrum Master Role szereptréning termékről 6 értékelés

  1. T.Z.

    Az egész pozitív csalódás volt, vettem már részt online tréningen, de nem szerettem, mert attól féltem, előttem mennek a diák, valaki beszél és ennyi. Az interakció nagyon jól működött, ez egy nagyon pozitív élmény. Nem tudom, ha teremben lettünk volna, hogy alakult volna, de az, hogy tudtunk folyamatosan kérdezni, megbeszélni, ez nagyon jó volt. Mostmár azt is látom, mit rontunk el, merre felé lehetne menni. Külön plusz volt a Jira, ez hónapokat felőrlő mérgelődéstől mentett meg.

  2. anonim

    Nem voltam még online tréningen, de jól éreztem magam, jól kihoztátok belőle a maximumot. Nagyon sokminden tisztult bennem. Rettenetesen kíváncsi vagyok, mit fogunk átvinni az irodában, azt látom hogy nagyon kellene nálunk a cégnél egy olyan réteg, aki az ügyféllel való kommunikációt tudja folytatni, aki nem szakmabeli.

  3. Gabi

    Rendszereződött sokminden. Sokkal több kérdésem lett. Az eddigi elrontott próbálkozások után nehéz lesz, nagy felelősség hárul rám, ha SM-nek is kell lenni HR-es mellett. Köszönöm a rendszerezést! Ezek még csak az alapok, de ez nem a Ti hibátok, hanem ez volt a tréning témája. Az online felület nagyon szórja a figyelmet, nekem nem mindig sikerült 100%-ban figyelnem.

  4. Eszter

    A 3 nappal teljesen elégedett vagyok, azt kaptam, amit szerettem volna, amit vártam volna. Le kell üllepednie bennem, abból fogom kiszemezgetni, hogy mit tudok a hétköznapokban átvinni. Új fogalmakat ismertem meg, amit végig kell még néznem.

  5. Gábor

    Globálisan tetszett, megismertem a módszert, ezt is vártam, hogy tisztába kerüljek vele. Minimálisat hallottam korábban, akkor nem volt érthető, mostmár tiszta. Gyakorlat is nagyon jó volt, hogy belelássunk, hogy is zajlik, bár kevés volt az idő. Nagyon érdekelnének a finomságai a dolognak. Sok olyan dolog van, aminek le kell ülepednie, mit lehet használni, mit nem, mit lehet részben használni. A jelenlegi munkahelyemen korlátozottak a lehetőségek, de lehetne csoportmunkákhoz használni. Jó volt az ütem, kényelmesen, de sokat lehetett tanulni, elégedett vagyok.

  6. Andi

    Nekem nagyon tetszett, a haladóra is jövök, nagyon kellett ez az alap, hogy a fejemben nagyobb rendben legyen. Nagyon sok plusz információt kaptam, tippek, módszertanok, amit holnap szeretnék már alkalmazni. Az íve nagyon jó volt, alapozás, erősebb második nap, és a mai gyakorlat fantasztikus volt.

Mondd el a véleményed

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

I agree to these terms.

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

Reisinger Gábor
Head of Sales Operations
Földházi Csaba
Director of Agile at Scale
Bujanovics Rudolf
Business Development Manager