A tréning célja
A tréning célja, hogy a résztvevők a 2 napos képzés során megismerjék egy nagyvállalat komplex agilis transzformációját támogató keretrendszerek (pl: SAFe, Spotify) működését, a kapcsolódó alapfogalmakat, a keretrendszeri sajátosságokat és egy sikeres bevezetés tipikus lépéseit.
Kinek ajánljuk?
- Management tagoknak, felső és középvezetőknek
- Projekt menedzsereknek
- SCRUM Masterekenek
- Product Ownereknek
A tréning témái
- Skálázott agilis működés
- A skálázott agilis működést támogató keretrendszerek (Hibrid modell, Lean Startup, LeSS, Disciplined Agile, Spotify modell, Scrum@Scale, Value Engineering, SAFe)
- Skálázott alapértékek
- Értékáram alapú működés, értékáramok feltérképezése
- Kétféle értékáram: operatív, fejlesztői
- Skálázott módszertanok alkalmazási területei és bevezetési szintjei
- Szerepkörök a skálázott agilis szervezetben
- Antipatternek, buktatók
- Valós gyakorlati bevezetés során szerzett tapasztalatok
A tréning eredményeképp
Miután a résztvevők megtapasztalják az együttműködésben rejlő plusz lehetőségeket, hatékonyabban tudnak csapatban dolgozni, elfogadva egymás erősségeit és esetleges gyengeségeit, A résztvevők ismerik a skálázott agilitással kapcsolatos alapfogalmakat, az ezzel kapcsolatos kihívásokat és a különböző modellek által adott válaszokat, megoldási lehetéségeket.
Oktatóink
 |
 |
|---|---|
Földházi Csaba |
Kora András |
 |
|
Értékelések
Még nincsenek értékelések.