Product Owner Role szereptréning

A Product Owner az agilis Scrum módszertan egyik kulcsfontosságú szerepköre. Ő az ügyfél képviselője, aki a termékfunkciókat definiálja és megválaszolja a termékkel kapcsolatos kérdéseket a csapat számára. A backlogot priorizálja az üzleti igény alapján és ő felel az üzleti sikerért, vagyis szakmai rátermettségén áll vagy bukik a projekt.

A 2 napos elméleti és gyakorlati képzés során a résztvevők megismerkednek a szerepkör betöltéséhez szükséges alapfogalmakkal és a Product Owner-t körülvevő agilis környezettel. A 2 nap során azt is bemutatjuk, mi a gyakorlatban hogyan csináljuk; szoftverfejlesztői és nem szoftverfejlesztői példákat is hozunk.

A Product Owner tréningben partnerünk a

Mintaprojekteken keresztül segítjük a megértést, trénereink maguk is tapasztalt, nagyvállalati projekteken dolgozó, gyakorló Product Ownerek.

Mire számíthatsz a Product Owner tréning során?

• Intenzív elméleti és gyakorlati tudásátadásra kreatív és interaktív módszerekkel.
• Valóságos mintaprojektre és játékos tanulási feladatokra, amelyek alkalmat adnak arra, hogy védett és támogató közegben próbálhasd ki magad Product Ownerként.
• Azonnal használható tudásra, praktikus sorvezetőkre, valós üzleti példákra.
• Kis létszámú csoportra (maximum 16 fő), ahol teret kaphatnak a kérdéseid.
• 2 képzési napra 09:00-17:00 között (összesen 16 óra)
• Az 1. nap az agilis alapfogalmak és a Scrum alapos ismertetése, a 2. napon A Product Owner szerepe, feladatai, felelősségeit vesszük sorra
• A képzés végén magyar nyelvű oklevelet állítunk ki neked arról, hogy elvégezted a tréninget. Ez nem egyenlő a nemzetközi PO vizsgával, de ha az a célod, hogy Certified Product Owner legyél, a tréningünk ahhoz is nagyon jó alapokat ad.

A tréning célja

Célunk a 2 napos elméleti és gyakorlati képzés során a résztvevőket  megismertetni a szerepkör betöltéséhez szükséges alapfogalmakkal és a Product Owner-t körülvevő agilis környezettel. Bemutatjuk, hogy a gyakorlatban hogyan alkalmazható az agilitás a mindennapokban.
A tréning során szoftverfejlesztői és nem szoftverfejlesztői példákat is áttekintünk.

Kinek ajánljuk?

• Az agilis transzformáció kezdeti szakaszában a Product Owner szerepek kialakításához, a későbbiekben ebben az agilis szerepben dolgozó munkatársak részére.
• Működő agilis szervezeben átképzés kapcsán új Product Ownerek részére
• Agilisan működő szervezet bővülése, új csapatok kialakítása kapcsán újonnan felvett munkatársak részére.
• Az agilis szervezet egyéb szereplői részre, akinek fontos megérteni a Product Owner szerepét, mindennapi munkáját.

A tréning témái

• Agilis alapok, Agile Manifesto
• Kanban alapok, Scrum alapok
• Scrum szerepkörök, események, artifactok
• Az agilis szervezet működése, A Spotify modell, SAFe, Lean Startup, Az MVP gondolkodásmód
• Vízió megfogalmazása, Epic-ek, User Story-k
• DoR, DoD, User Story Mapping
• Product Backlog menedzsment, Esztimálási technikák, Backlog refinement, priorizálási technikák
• Vizsga, PO legjobb gyakorlatok
• Retrospektív
• Agilis eszközök rövid bemutatása (Atlassian portfolio)

Oktatónk

Földházi Csaba SAFe Program Consultant

A tréning eredményeképp

A résztvevők olyan szintű agilis tudás birtokában lesznek, amivel kipróbálhatják magukat agilis környezetben, hisz megértették a szerepek feladatait és felelősségeit, tudják, mely ceremóniának mi az értelme és a célja, és azt is, hogy az működést támogató dokumentumok hogyan járulnak hozzá az agilis működéshez. Szakmai ismereteikkel és személyiségükkel hatékonyan képviselik az ügyfelet, definiálják a termékfunkciókat és megválaszolják a termékkel kapcsolatos kérdéseket a csapat számára. Megtanulják, hogyan priorizálják a backlogot az üzleti igény alapján és értik, hogyan felelnek az üzleti sikerért.