A tréning célja
A tréning célja a vezetőket megerősíteni azon képességeikben, kompetenciáikban, amelyek hozzásegítik őket az agilis transzformáció során felmerülő kihívások kezeléséhez. Cél továbbá az önszervezető egységek és motivált csapatok létrehozásának és fejlesztési módszereinek elsajátítása, az agilis bevezetés és működés során felmerülő változások segítése, kezelése, az új szemlélet szervezeti szintű adoptálásának elősegítése.
Kinek ajánljuk?
- Agilis szervezetben dolgozó vezetőknek, akik napi gyakorlatuk során felmerülő kérdésekre keresnek válaszokat, akik szeretnék elmélyíteni tudásukat és fejleszteni agilis vezetői képességüket
- Hagyományos szervezetekben középvezetői vagy szakmai vezetői szinten dolgozóknak, akik szeretnének megismerkedni az agilis szervezetek vezetői szerepeivel, feladataival, mely a vállalatban megkezdődő vagy már zajló transzformációs folyamatban támogatja őket
A tréning témái
- Agilis szemléletmód, módszertani áttekintés
- Servant Leadership fogalma, sajátosságai
- Önszerveződő agilis csapatok vezetésének eszközei
- Csoportdinamikai ismeretek
- A megfelelő módszer kiválasztása – Cynefin framework
- Soft skill eszköztár: coaching, hatékony visszajelzés, facilitálás, retrospektív technikák
- Változás-management
- Vezetői motivációs eszközök agilis környezetben
- Szimulációs játék
A tréning eredményeképp
A tréning résztvevői elsajátítják az agilis vezetéshez szükséges gondolkodásmódot, eszközöket kapnak agilis csapatok vezetéséhez, a transzformáció során felmerülő helyzetek, a csapatokban kialakuló új dinamikák kezeléséhez. Gyakorlati tapasztalatokkal gazdagodnak a szimulációs játék segítségével, ezért hatékonyabban tudják kezelni a működés során felmerülő lehetőségeket és akadályokat.
Értékelések
Még nincsenek értékelések.