A tréning célja
A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék az agilitás legfontosabb működési elveit, megértsék azokat, átlássák az egyes szerepek, események és dokumentumok fontosságát és sajátosságait, mindezt annak érdekében, hogy a velük való közös munka során illeszkedni tudjanak az agilitás üteméhez, gyakorlati működéséhez.
Kinek ajánljuk?
- Olyan társosztályok, munkatársak számra ajánljuk, akik kapcsolatban állnak cégen belüli agilis szervezeti egységekkel, vagy más cégek agilisan működő üzletágaival, és fontos számukra, hogy a hatékony együttműködés érdekében megismerjék az agilis működés alapjait.
- Agilis transzformációban részt vevő társosztályok munkatársai számára.
A tréning témái
- Agilitás bevezetés, változáskezelés,
- Agilis Manifesto
- Kanban, Scrum alapok
- Agilis szerepkörök ismertetése: Product Owner, Scrum Master, csapat
- Agilis ceremóniák: Daily Scrum, Review, Retrospective, Sprint planning, Midsprint, Backlog refinement meeting
- Agilis dokumentumok: Sprint backlog, Product Backlog, DOD, DOR
- Epic, Story, Task fogalma
- Szimulációs játék
A tréning eredményeképpen
A résztvevők értik az agilis működés sajátosságait, ismerik azokat a működésbeli sajátosságokat, melyek megkülönböztetik azt a hagyományos működéstől.
A HR munkatársak megszerzik azokat az alapokat, melyekre építve az agilis transzformáció részeként elvégezhetik az agilis HR képzést.
Értékelések
Még nincsenek értékelések.