Célunk a 2 napos elméleti és gyakorlati képzés során a résztvevőket megismertetni a szerepkör betöltéséhez szükséges alapfogalmakkal és az Agile Coach-ot körülvevő agilis környezettel.
Cél, hogy felkészítsük a résztvevőket a vállalati agilis transzformáció folyamatának támogatására.
Kinek ajánljuk?
- Azoknak, akik korábban dolgoztak már Coach, Scrum Master, vagy valamilyen támogató pozícióban.
- Az agilis transzformáció kezdeti szakaszában az Agile Coach szerepek kialakításához, a későbbiekben ebben az agilis szerepben dolgozó munkatársak részére.
- Működő agilis szervezeben átképzés kapcsán új Agilis Coachok részére
A tréning témái
- Agilis alapok, Agile Manifesto
- Kanban alapok, Scrum alapok
- Scrum szerepkörök, események, artifactok
- Az agilis szervezet skálázása
- A Spotify modell
- Squadok, Chapterek
- Önszerveződés
- Változáskezelés
- Visszajelzési kultúra
- Folyamatos fejlődés/fejlesztés
- Metrikák
A tréning eredményeképp
A résztvevők olyan szintű agilis tudás birtokában kerülnek, amivel támogatni tudják az agilis transzformáció során kialakult különböző szerepköröket.
Agilis Coachként értik, milyen módon és hogyan támogassák a csapatot, hogyan fejlesszék és hogyan adjanak visszajelzést a mindennapi munkájukról, elősegítve mihamarabbi önálló működésüket.
Értékelések
Még nincsenek értékelések.