Az egyik, hogy maga a csapat hol tart a fejlődési folyamatban, a Tuckman modell által definiált Forming-Storming-Norming-Performing-Adjourning fázisok tudatosítása és megfelelő kezelése azért fontos, mert lehet, hogy a csapat hasznára válik, ha épp “viharzás történik”. A másik szempont, hogy mindannyian más személyiségtípussal érkezünk az adott helyzetbe, és a DISC modell rengeteg támpontot ad az egyes típusokkal való konfliktushelyzetek kezeléséhez. Többnyire jól működhet, ha megpróbálunk a Tranzakció analízisből ismert felnőtt én-állapotban maradva kommunikálni, és nem bevonódni a különböző emberi játszmákba.