„ A prototípus egy új termék azon változata, amely az ügyfelekről a csapat számára a lehető legtöbb validált tudás megszerzését teszi lehetővé, a legkisebb erőfeszítéssel.”- Eric Ries
A prototípus mindig a legkisebb, de már ügyfélértéket hordozó dolog. Nem számít, hogy mekkora az adott termék, meg kell győződnünk róla, hogy nem fecsérli el a csapat az energiáit, valami olyanra, aminek nem ismerjük a következményeit.
Az MVP célja, a lehető leggyorsabb tapasztalatszerzés, a lehető legkisebb ráfordítással végig haladni az alkotás-mérés és tapasztalás hurkon, azért hogy minden esetben a lényeg megalkotására koncentráljunk a legkisebb költségvetéssel.
Az agilis módszertanban az MVP szemlélet legfőképpen a Product Owner gondolkodását tükrözi.
