Agility-as-a-Service
Az agilis transzformáció nem egy projekt, hanem egy út. Mi ezen az úton kísérünk el.
Agility-as-a-Service
Az AaaS modell előnye, hogy nem pontszerű beavatkozásokból áll, hanem a teljes folyamat során az adott pillanatban, az adott helyzet által megkívánt
képességet biztosítja. Ráadásul mindez a szervezet számára komfortos tempóban és intenzitással történik. Nincs tökéletes, előre gyártott recept – mi veletek együtt dolgozzuk ki azt, ami nektek valóban működőképes.
Viszlát elmélet, hello gyakorlat!
Lendülj tovább a kihívásokon testreszabott támogatással!
Agility-as-a-Service
- Egyszerű, ügyfélbarát megoldások: Versenyképes agilis
transzformációs szolgáltatáspaletta egy partner ernyője alatt. - Fix havidíjas előfizetéses modell: Kiszámítható, átlátható,
stresszmentes szolgáltatás. - All-in-one eszköztár: Átlátható transzformációs út mindig az adott
fázisban szükséges elemekkel. - Igény szerint skálázódó csomagok: Az agilis érettség bármely
szakaszában tartó középméretű vállalatok (100+ fő) igényeire alakított
ajánlatok.
Az AaaS nektek szól, ha...
… unjátok az elméleti tanácsadást
… szeretnétek a napi tevékenységekre hatással lenni
… fontos, hogy a befektetett idő megtérüljön
… túl vagytok már pár haszontalan tréningen
… igényetek van egy hatékony, agilis szervezetre
… kiszámítható költségeket szeretnétek látni
… a pontszerű beavatkozások nem segítettek
… 100+ fős középvállalatban dolgozol
Tanúsítványaink
Agility-as-a-Service - céloktól a napi rutinig
Szervezeti célok
Objectives and key results rendszerben a közös vezetői workshop keretében definiáljuk felállítjuk a szervezeti célokat, mérhető eredményeket társítunk hozzájuk és lebontjuk akár üzletági, akár csapat szintig, hogy mindenki ugyanabba az irányba nézzen.
Vezetői mindset
A vezetők és specialisták felkészítése mellett megtervezzük és testreszabottan hozzáillesztjük az agilis működés eszköztárát az üzleti folyamatokhoz. A csapatokat rutinos külső szakértőkkel erősítjük meg.
Csapat behangolás és tréning
Az eszközök implementálásával párhuzamosan testreszabott módszertani működés dokumentumaival támogatjuk a szervezetet és az igények szerint gyakorlat orientált hard és soft skill tréningeket tartunk.
Támogatás, coaching
Tanácsadóként aktívan jelen vagyunk, mentoráljuk az új szerepkörökben dolgozókat, finomhangoljuk az eszközöket és igény szerint újabb csapatokat indítunk el.
Vállalatok, akik megbíznak bennünk:
Állítsuk be közösen a csapataid komfortos és eredményes működését! Érdekel? Gyerünk!
Blogbejegyzéseink az agilitás világából
Kattints, olvass, írj, tájékozódj!
Hogyan lehet a fürge még fürgébb? Keverjünk a SCRUM módszertanunkhoz egy csipetnyi Kanbant
Azok a csapatok, akik magabiztosan használják a SCRUM-ot és próbálják hatékony és dokumentált menedzsment eszközként kezelni, de a munkájuk során üzemeltetési feladatokat is el kell látniuk, valószínűleg ugyanazzal a problémával küzdenek: a folyamatosan érkező igények mellett muszáj hozzányúlni a feladatokhoz a sprint alatt.
Social intranet – a vállalatok titkos fegyvere a transzparens és hatékony működéshez
Ha egyetlen szlogenként kellene megfogalmazni, hogy mi a célja a mai modern intranet rendszereknek, azt mondanám: Érjünk el többet, együtt.
Agilitás labdákkal, avagy hogyan javíthat pár tucat labda egy csapat teljesítményén?
Minden SCRUM-ban dolgozó csapat életében megfigyelhető egy olyan periódus, amikor akár a csapat, akár a PO oldaláról kicsit csökken a lelkesedés az agilis működés iránt. Egy Scrum Master feladata ilyenkor az, hogy a szereplőket emlékeztesse arra, miért kezdtünk el ezen az úton járni – és erre mi más lehetne alkalmasabb, mint egy kis játék?