End-to-end nagyvállalati agilis transzformáció
Butik tanácsadóként alapos egyedi felmérésre és 10 év valódi ügyféltapasztalatra építve felső vezetői szinten is támogatjuk ügyfeleink továbbfejlődését.
Csináljuk jól az agilitást!
Vannak innovációs ötletek, de lassú a szállítás? Ritkán sikerül eltalálni a valódi piaci igényt? Túl bonyolult a működés dokumentációja és nem érti a szervezet? Jók a csapatok, de silós a működés, ezért a részlegek gyengítik egymást?
Nem azonosak a kihívások, így nincs egységesen működő recept sem. A ShiwaForce-módszer alapos felmérési szakaszt követő egyedi programokkal segíti a szervezetek hatékonyabbá és eredményesebbé válását.
Digital Delivery Diagnosis
A ShiwaForce évtizedek óta vesz részt nagyvállalatok digitális transzformációjában, agilis és DevOps folyamatok kialakításában. Saját tapasztalatunkat és az iparági sztenderdeket szem előtt tartva alkottuk meg a Digital Delivery Diagnosis szolgáltatásunkat, melynek segítségével a teljes fejlesztési és folyamati értékáram feltérképezhető, és felfedhetőek a fejlesztendő területek.
A módszertani, kulturális átalakítás alapvető feltétele az agilis módszertanok alkalmazásának. Ugyanakkor fontos a megfelelő eszközök kiválasztása is.
A folyamat befejeztével az ügyfelünk rendelkezésére bocsátjuk a teljes dokumentációt, amivel a sikeres átállás megalapozottságát segítjük.
Felső vezetői tanácsadás és tréning
Könnyen lehet, hogy már kéznél van egy transzformációt segítő playbook, de a célok elérésének az is előfeltétele, hogy a szervezet csúcsáról indítsuk el a változást. A ShiwaForce módszere, hogy a hagyományos szereptréningeken túl vezetői szinten is támogatjuk a transzformációt, közös nevezőre hozva az innovatív és a bürokratikus területek képviselőit.
Az agilis szemléletmód kialakításával párhuzamosan a menedzsmenttel közösen hozzuk létre a szükséges környezetet, megtervezzük a skálázás lépéseit és a mentoring során felkészítjük a szervezetet a lehetséges buktatók, akadályok feloldására is.
Segítünk személyre szabni és rendszeresen frissíteni a playbookot, lekövetve a szervezet változással kapcsolatos sajátosságait.
Agilis eszközök bevezetése
Egy agilis csapat nem létezhet a munkáját segítő eszközök nélkül. A ShiwaForce Atlassian Platinum Solution partner, tanácsadóink magas szintű tudással rendelkeznek az ökoszisztéma minden termékével kapcsolatban, sőt, napi szintű valódi tapasztalatunk is van, mind az on premise, mind a cloud megoldásokról, hiszen IT fejlesztési projektjeinkben és a támogató funkciókban magunk is ezeket az eszközöket használjuk.
Legyen szó akár fejlesztő csapatokról, projektmenedzsmentről, támogató területek adminisztrációjáról, hibabejelentő szolgáltatásról vagy közös tudástárról, az Atlassian termékekkel, egy hatékonyabb működést célzó igényeket teljeskörűen le tudjuk fedni.
Szükség esetén egyedi fejlesztésekkel tudjuk az adott szolgáltatást az ügyfeleink igényeihez szabni.
Partnerség az igénytől az önállóságig
Transzformációs partnerként hisszük, hogy a sikeres átállás kulcsa abban rejlik, hogy segítsünk az első agilis csapat felkészítésétől kezdve egészen addig, amíg már nincs szükség aktív és folyamatos támogatásra.
Ahhoz, hogy ezt elérhessük szerepköri tréningeken, az érintett csapatok oktatásain, kísérésen, mentorálásán keresztül vezet az út.
Legnagyobb erősségünk, hogy az elmúlt években olyan iparágak agilis transzformációjában tölthettünk be aktív szerepet, mint a pénzügy, telekommunikáció, FMCG, gyártás és gyógyszeripar. Szerteágazó tapasztalatainknak köszönhetően rugalmasan tudunk alkalmazkodni a különböző szektorok egyedi kihívásaihoz.
Vállalatok, akik minket választottak:
Várjuk megkeresésed!
Bujanovics Rudolf
Director of Business Development
