Lean Startup

A lean gyártás tapasztalataira építve a Lean Startup forradalmian új menedzsmentmódszert kínál. Arra biztatja az innovatív vállalkozókat – cégmérettől függetlenül –, hogy ne dőljenek be a hiúsági mutatóknak, inkább a tényleges előrehaladást mérjék, és mielőbb derítsék ki, mit is akarnak valójában az ügyfelek.

Legyünk partnerek!

Startup szellemiség

Bizonytalanság, technológia, innováció, szakértelem és fenntarthatóság

Eric Ries szerint a startup olyan vállalkozás, amelynek célja új termék vagy szolgáltatás létrehozása szélsőségesen bizonytalan feltételek között. Ez ugyanúgy igaz a garázsában szerencsét próbáló egyéni vállalkozóra, mint a Fortune 500-as egyik vállalatának tárgyalótermében összegyűlő rutinos szakemberekre. Hiszen ugyanaz a küldetésük: át kell hatolniuk a bizonytalanság ködén, hogy megtalálják a fenntartható vállalkozáshoz vezető sikeres utat.

https://www.shiwaforce.com/wp-content/uploads/2020/05/agile-coach-03.png

Kapcsolódó tréningeink, termékeink

Általános Agile SAFe 5.0 tréning

Kezd átláthatatlanná válni agilis vállalatod működése? Gyere el Scaled Agile Framework tréningükre, és tanuld meg, hogyan működtetheted egy jól bevált keretrendszerben agilis csapataid.

Bővebben

Lean Startup képzés

Agilis munkakörnyezetekben minden egyes csapattag informálisan vezető is egyben. Képzésünk során a résztvevők megismerkednek a szerepkör betöltéséhez szükséges alapfogalmakkal.

Bővebben

Eric Ries - Lean Startup

Az agilis transzformációból a humán területek sem maradhatnak ki. Kétnapos tréningünkön megismertetünk a HR agilis működésének kulcsterületeivel és folyamataival.

Bővebben

Product Owner Role szereptréning

A Product Owner az ügyféligényt továbbítja a csapat felé, meghatározza a termékfunkciókat és ő felel a projekt üzleti sikerességéért. Mintaprojekteken keresztül segítjük a megértést, trénereink maguk is gyakorló Product Ownerek.

Bővebben

A Lean Startup módszer

Avagy hogyan tegyük ötleteinket sikeressé és fenntarthatóvá egyben?

A Lean Startup metodológiával egy amerikai vállalkozó, blogger, üzleti és termékstratégiai tanácsadó, Eric Ries rukkolt elő 2008-ban. Az új módszertan alapja egy teljesen új megközelítés: folyamatos innováció, alkalmazkodás és tesztelés annak érdekében, hogy a vállalat valódi értéket teremtsen a fogyasztói számára. Ez a módszer lehetővé teszi a stratupok számára, hogy a lehető leggyorsabb és leghatékonyabb módon elégítsék ki a folyamatosan változó fogyasztói igényeket.