fbpx
Üzleti beszélgetések
Történetek a vállalati agilis transzformációról

Nem kell félni, nem fog fájni! | Bónusz 1.

Az agilis transzformáció lépései

Ameddig az Epic Stories új részeit készítjük, bónuszepizódként a Millás reggeli rádióműsorban korábban elhangzott beszélgetések szerkesztett verzióját hallgathatjátok.

Ebben a részben arról lesz szó, valóban képes-e minden cég átállni agilis működésre. Ha igen, hogyan kell elkezdeni, melyek a legfontosabb lépések? A sikersztorik legtöbbször a bevezetés utáni eufóriáról szólnak, de elárulok egy titkot: a lényeg nem ott van! A műsorvezető, Kántor Endre Földházi Csabával, a ShiwaForce, partnerigazgatójával beszélgetett.

Vendégeink

Földházi Csaba
Partnerkapcsolati igazgató | ShiwaForce
Az agilis módszertani bevezetőktől a rendszeres tréningekig, néhány fős teamektől a nagyvállalati közép-és felsővezetőkön át nemzetközi egyetemista csoportokig sokféle összetételű és mélységű oktatást szervez és vezet évek óta. Nemzetközi Scrum Master és SAFe minősítéssel rendelkezik.