punk teen blowjob and petite anal hd home away from home away from.3gpking.pro russians love anal sex. fsiblog sexy pussy with doggystyle sex.pron
Juan Antonio Tena, Emi Castro, Roberto Priolo

Lean, a mindennapi kenyerünk

# #

“”Az étel akkor jó, ha friss. Mégis nagy tételekben gyártjuk. Ha a nagy sebességű, kis tételes, egydarabos áramlás működhet az autóalkatrészek esetében, akkor miért ne válhatna be a legfontosabb fogyasztási cikk – vagyis az étel esetében? A barcelonai pékség- és bolthálózat magával ragadó története erre a kérdésünkre is választ ad.”
– John Shook (elnök, vezérigazgató, Lean Enterprise Institute)

“A lean arra tanít, hogy hagyjuk el a szükségtelent és egyszerűsítsünk, tartsuk meg azt, ami nélkülözhetetlen, majd fáradhatatlanul dolgozzunk annak jobbításán. Ahogyan a könyvből ki is derül, ez egyáltalán nem könnyű.”
– Oriol Cuatrecasas (Instituto Lean Management)

“Az első néhány évben hihetetlenül keményen dolgoztunk, de ez nem bizonyult elégnek. Egy rendszerre volt szükségünk a folyamataink irányítására, mely lehetővé teszi, hogy átgondolt döntéseket hozzunk a következő lépésekkel kapcsolatban. Ez a rendszer a lean szemlélet, amely az utóbbi évtizedben a munkánk lelke lett, és nagyszerű eredményeket hozott. Teljesen átformálta a kultúránkat, megváltoztatta az üzletmenetet, és a növekedés motorjává vált. Minden nap új ajtót nyit meg: megmutatja, merre menjünk, és hogyan lehetnénk egy kicsivel még jobbak.

[…] Mindenki azt vallja, hogy a lean egy utazás. Hiszem, hogy ez alapvetően egy kísérletezéssel, folyamatos felfedezéssel teli utazás, mely során új és jobb munkamódszereket sajátíthatunk el. A mi lean megközelítésünk nagyon is gyakorlatias. Nem használunk sok japán szót, és nem is mindig alkalmazzuk könyv szerint a módszertant. A lean alapok az életünk szerves részévé váltak, és fáradhatatlanul dolgozunk azon, hogy az eszközöket a változó szükségleteinkhez és körülményeinkhez igazítsuk.

Amikor azt mondom, alapok, arra gondolok, hogy a veszteséget értékké alakítjuk, amit csak úgy érhetünk el, ha a vevőkre összpontosítunk és tiszteljük az alkalmazottakat. Ez a menedzsmentmegközelítésünk alapja, amelyet a problémamegoldások és a fejlesztések során megszerzett tudással egészítünk ki.

Őszintén remélem, hogy a könyv inspirálóan fog hatni az olvasókra, és hasznos útitársnak bizonyul a saját lean utazásukon.”
– Juan Antonio Tena (365.cafe)”

Érdekel ez a könyv?

1200 könyvből fejlesztheted tovább tudásodat, könyvtárunk nyitva áll számodra, gyere hozzánk dolgozni!

hello@shiwaforce.com
+36 (1) 392-4000
1123 Budapest
Alkotás utca 17-19.