fbpx

Shackleton a vezető

Nem hiszem, hogy sokan hallották már Sir Ernest Shackleton nevét. Pedig olyan nevekkel említik együtt, mint Amundsen és Scott. Korának, a 20. század első évtizedeinek egyik jelentős felfedezője volt. Annak a kornak, amely – sok más felfedezni való már nem lévén – az Északi és a Déli sarkkör felfedezésének és meghódításának lázában égett.

Jeff Sutherland: Hogy kezdődött a SCRUM

A legjobb módja annak, hogy elkezdjük megérteni a Scrumot, az, ha látjuk működés közben. Először kereskedelmi szoftvertermékek fejlesztéséhez használtam a Scrumot, azután arra, hogy más szervezetek is tudjanak rendszereket építeni. Az első szervezet, ahol a Scrum tesztelésére és finomítására lehetőség adódott, az Individual, Inc. volt 1996-ban.

Arculati kézikönyv

A vállalati arculat – Corporate Identity – és a vállalati image összefüggései. A Corporate Identity tartalma, összetevői. A kommunikációs vezető feladatai a vállalati arculat kialakításában és karbantartásában. A vállalati arculat kialakításának menete.

Mi is az az agilis coaching?

Az agilis módszertanok bevezetéséhez nem elég egy vezetői döntés, az egész szervezet hozzáállást meg kell változtatni. Legtöbször a felülről érkező döntések, melyek a mindennapi rutin megváltoztatását ígénylik, nehézkesek és ellenállásba ütköznek. De nem csak ennek a problémának a kezelésében tud segíteni egy agilis tréner.

3 hatékonyságot növelő vállalati kultúra elem

A vállalati kultúra szerepét több szakkönyv és a tanácsadó is hansúlyozza. Ez egy olyan közösen elfogadott magatartás forma a cégtől, melyet minden dolgozó magáénak kell hogy érezzen, és e szerint élje a szervezeten belüli életét. A startup szférában kialakult gyakorlat viszont a nagy vállalatok számára is pozitív változásokat hozhat a cégen belül.