fbpx

Prediktív agilitás mérés – hogyan számszerűsíthető a siker?

Részt venni egy jelentős szervezeti átalakulásban, új folyamatok kialakításában, új eszközök bevezetésében, az mindig egy izgalmas “kalandnak” tűnik elsőre. Részesei lehetünk valami új építésének vagy eltévedhetünk a végtelen labirintusban. Vannak akik ezt élvezik, de ez a fajta bizonytalanság a legtöbb embert frusztrálja – talán azért, mert nagyon nehéz objektíven megítélni, hogy jó irányba megyünk vagy a legnagyobb hülyeséget csináljuk éppen. Mérhető egyáltalán a haladás, előrejelezhető, hogy a jó úton járunk, főleg egy gyorsan változó, agilis környezetben?

Tények és tévhitek: Mire jó a DISC személyiségtipológia?

Az önismeret fogalma napjainkban egészen más népszerűségnek örvend, mint 10-15-20 évvel ezelőtt. Nem azért, mert azok a modellek, melyeket ma is használunk, ne lettek volna elérhetőek már akkor is, sokkal inkább azért, mert mára szinte mindenkinek a kezében megfordult egy személyiségfejlesztő könyv, többségünk meghallgatott már egy-egy (vagy épp rengeteg), a témába vágó előadást, de legalábbis beszélt olyannal, aki az önfejlesztés témakörében tájékozottnak érezte magát.

Stratégiai tervezés agilis szemüvegben

Az agilitás skálázása a kezdeti pilot projekteket követően biztosan előkerül. Mielőtt azonban felpattanunk az agilis vonatra, fontos végiggondolni azt a keretrendszert, ami a napi működési szint és a vállalat portfólió szintje felett működik. Illetve érdemes feltenni a kérdést: hogyan változnak meg a vállalati szintű prioritások a skálázott agilitás világában. 

A hatékony csapatmunka alapja: meetingek helyett online kollaboráció

A tavaszi tömeges távmunka és az azt követő nagy nyári visszatérés után szinte nincs egyetlen olyan cég sem, ahol ne keletkezett volna valamilyen tapasztalat a digitális eszköztárakkal kapcsolatban. Így aztán remélhetnénk azt is, hogy hirtelen mindenki megvilágosodott és digitális pónik ugrálnak minden irodában és otthoni munkaállomás körül, de a valóság ennél sokkal árnyaltabb. 

Tranzakció analízis – út az önismeret magasabb szintjéhez

Életünk nagy részében társas érintkezésekben van részünk. Ezek azok az alkalmak, amikor időt töltünk otthon a családdal, találkozunk nap mint nap a kollégákkal, bevásárolunk, a szomszéddal együtt kutyát sétáltatunk, nyaralunk, ételt-italt rendelünk az étteremben, szórakozni járunk és még sorolhatnám. Ilyenkor nem csupán jelen vagyunk, hanem többnyire kommunikálunk is másokkal.

6 módszer, ami segít egy ütőképes agilis csapat összeállításában

Mind tudjuk, hogy nincs egyetlen mágikus képlet a legkiválóbb csapat felépítéséhez. Minden csapat más és más, a csoportdinamika folyamatosan változik és a működést nagyban befolyásolja a csapat összetétele, a szervezeti kultúra és számtalan más tényező is, ugyanakkor az agilitás sokat segít a csapatok hatékonyságának növelésében.