fbpx

Agilis transzformáció buktatói: ezekkel a kihívásokkal lehet, hogy neked is meg kell küzdened

Ha valaki a konferenciák, újságcikkek és marketinganyagok alapján próbálja felmérni, úgy tűnhet, hogy az agilis transzformáció egy varázsszer, ami stabil lábakat ad minden vállalat számára aki belevág, a legnagyobb viharban is, továbbá egyszerűvé tesz bonyolult feladatokat és képessé tesz villámgyorsan reagálni teljesen kiszámíthatatlan és váratlan eseményekre, miközben egyszerre legalább négy fronton harcolunk a világgal. 

#, #, #, #, #, #

17 jó módszer amivel feldobhatjuk a munkahelyi kapcsolatokat és együttműködést

A jelenlegi bizonytalan és stresszes helyzet minden ember számára kihívásokkal teli, így minden eddiginél fontosabb hogy empátiával és kedvességgel forduljunk egymás felé. Mutatunk néhány olyan gyakorlatot és apró gesztust, amivel feldobhatjuk egymás napját és ezáltal javíthatjuk a munkakedvet.

#, #, #, #, #, #

Agilis transzformáció az IT-n túl

Te melyik csoportba tartozol? Aki már sokszor hallott az agilis módszertanról, mégis inkább egy fejlesztőknek és tesztelőknek szánt, IT-s valamire gondolnak? Vagy azok közé, akik már látják, hogy az agilitás a John Deere traktorok fejlesztésétől, az otthoni feladatok leegyszerűsítésén át egészen a családig bevethető? A következő blogcikkben arra derítünk fényt, számos valós példa mentén, hogy […]

#, #, #, #, #, #, #, #, #

SAFe 1+1, agilis skálázás káosz nélkül!

Ennek a cikknek a célja egyszerű: segíteni azokat a vezetőket, akik részt vesznek benne, vagy már tervezik az agilis transzformációt, akik meg akarják tudni, hogy mi következik az első agilis csapat után. Bár a bejegyzés minden kérdésedre nem tud majd választ adni, abban garantáltan a segítségedre lesz, hogy letisztuljon a skálázhatóság fogalma, típusai, és számos […]

#

Új vezérigazgató viszi nemzetközi piacra a ShiwaForce.com Zrt-t

Az alapító-vezérigazgató Kovach Anton 11 év után átadja a stafétát, az operatív irányítást elengedve, a jövőben az igazgatótanács tagjaként stratégiai szinten támogatja a vállalat további fejlődését és nemzetközi piacra lépését. A vezérigazgatói posztot 2022. márciusától Bodnár Béla, a W.UP digitális banki felületek fejlesztésével foglalkozó innovatív regionális vállalat korábbi alapító-vezérigazgatója veszi át. Kovach Anton a Shiwaforce.com […]

#, #, #, #, #, #

Outsource 3.0, ma kiszervezzünk, vagy ne?

Korábban sem volt az insource vs. outsource egy könnyű kérdés, de viszonylag egyszerűen meg lehetett hozni a döntést. Ha a kontroll és a testreszabhatóság volt a prioritás, akkor a belső megoldás, ha a skálázhatóság és a gyors megtérülés, akkor az IT kiszervezése volt a befutó. Mára ez már megváltozott, főleg ha az IT outsource-szolása a […]

#, #, #, #, #, #, #, #, #, #

Jól csináljuk az agilitást! – A ShiwaForce mostantól Atlassian Platinum Solution Partner

2022-ben immár hivatalos: az agilitás a mainstream vállalati menedzsment módszerek egyikévé vált. Az agilitás kiszabadult az IT-ról és fűti a vállalati digitális transzformációs projekteket. Nem könnyű azonban új szokások, új hagyományok megteremtése. Ezért is fontos, hogy a digitális és agilis transzformációban megfelelő szoftverekkel és hozzáértő partnerekkel induljanak el a vállalatok Rendkívül jó hír, hogy a […]

#, #, #, #, #, #, #, #, #, #

Toborzás agilisan? Így újult meg a Telekom HR rendszere

Az adminisztratív útvesztők helyett a valódi feladatra és az emberekre koncentrálhatnak az új Karrierportál és jelöltkezelő-rendszer (ATS) bevezetését követően. A Magyar Telekom karrieroldalának megújítása nemcsak a munkavállalói jelentkezéseket gyorsította fel, de a HR működését és a jelöltek kényelmét is új szintre emelte. Ennek eléréséért a legnagyobb hazai telekommunikációs cég a ShiwaForce csapatának szakértelmét hívta segítségül.  […]

#, #, #, #, #, #, #

Csináljuk jól az agilitást!

Munkánk során nap mint nap látjuk, hogy az agilitással visszaélnek és kihasználják azt, a módszertan pedig, ami évek óta bizonyítja hatékonyságát, már-már szitokszóvá alakult. Annak ellenére, hogy a kutatások következtetései egyértelműek, a rossz példák után mégis könnyű azt mondani, hogy “kipróbáltuk, és nekünk nem jött be.” De akkor kinek is való ez igazán? Mit érdemes […]

#, #, #, #, #, #, #, #

A butatelefonok köszönik jól vannak

Az okostelefon eladások az elmúlt években szárnyaltak, és a készülékek életünk meghatározó részévé váltak. Nem mehetünk el szó nélkül azonban a tény mellett, miszerint a gyártók továbbra is 100 milliós nagyságrendben értékesítenek hagyományos nyomógombos készülékeket elsősorban fejlődő országokba, vagy másodlagos telefonnak, gyerekeknek. Bár a Gartner szerint a félvezetők akadozó ellátása miatt az okostelefonos piac 6,8 […]

#, #, #, #, #, #, #, #

Jövőálló szervezet. Erre is képes az agilitás!

2019-ben a Magyar Telekom eldöntötte, hogy ha törik, ha szakad, forradalmasítja a belső felépítését, és átlép az agilis transzformáció küszöbén. De miért vállalná egy már piacvezető vállalat ezt a kockázatot, és hogyan hatott ez a HR folyamatokra, végeredményben pedig a kollégákra? Blogcikkünkből és az Epic Stories 6. epizódjából ez is kiderül.  A világ egyik legismertebb […]

#, #, #, #, #, #, #, #

Hogyan spórolhatnánk 520 milliárd dollárt egy egyszerű lépéssel?

A válasz nagyon egyszerű: haladunk a korral, és kihasználjuk a modern digitális technológia által nyújtott lehetőségeket. Lecseréljük a hagyományos IT rendszereket, melyeket már-már házi kedvencként kezelünk. Minden szervernek és strukturális elemnek neve van, naponta foglalkozunk velük, javítjuk és újratervezzük őket. Ha sikerül lecserélni a legacy IT infrastruktúrát cloud native megoldásokra, akkor máris olyan magas fenntartási […]

#, #, #, #, #, #, #