Az agilis transzformációból a humán területek sem maradhatnak ki. Az ügyféligények rugalmas és gyors kiszolgálását egyedi, agilis és lean módszertanok alapján is el lehet végezni. A folyamatos fejlődésre alapozott, önjavító folyamatok tartós versenyelőnyt biztosítanak a vállalatok számára. Egy jövőálló HR folyamat kialakításához, a jelöltélmény javításához és a gyors ütemű növekedés eléréséhez fel kell ismernünk, hogy a korábbinál gyorsabb, hatékonyabb, jelentkező- és munkatársközpontú folyamatok kialakítására van szükség.
Egyedi, folyamatos fejlődésre és önjavító folyamatokra építő gyártási és menedzsment módszertant fejlesztettünk ki agilis és lean alapokon, amely az ügyféligények rugalmas és gyors kiszolgálásával tartós versenyelőnyt garantál a vállalat számára. Ez a ShiwaForce Enterprise Agile Framework, amelyben a HR-terület folyamatos fejlesztésének és akadálytalan működésének kulcsszerepe van a tudásmegosztás, az egyéni fejlődési utak és a munkatársak elköteleződésének magas szinten való megtartásának területén.
