A kommunikáció az egyik legfontosabb dolog az életünkben, de rendkívül nehéz igazán jól csinálni. A jó hír az, hogy vannak olyan egyszerű dolgok, amelyeket megtehetünk a kommunikáció és hatékonyság javítása érdekében, különösen a munkahelyünkön. 

Az online kollaboráció remek alternatívát kínál a személyes megbeszélésekkel szemben és rengeteg értékes időt és energiát spórolhatunk vele, de csak ha rendelkezünk a megfelelő digitális infrastruktúrával és optimalizált munkafolyamatokkal.

Elismerés, motiváció, dicséret – apróságok egy motiváltabb csapatért

Mindegy, hogy épp az irodában dolgozunk közösen, vagy mindenki otthonról végzi el a feladatait, a jó kommunikáció kulcsfontosságú, hogy kihozzuk csapatunkból a maximumot.

Emlékszel még, amikor először ébredtél rá, hogy mennyire hasznos a megfelelő billentyűkombinációk ismerete? Pedig biztos már vagy 10 éve neked is. Talán épp a főnököd asztala mellett haladtál el, amikor megláttad, hogy anélkül nyit meg alkalmazásokat és váltogatja a különböző programokat a monitorán, hogy hozzáérne az egérhez.

A Harvard Business Review a vállalati agilitásról szóló elemzésében azt írja: “Azok a vállalatok, amelyek sikeresen skálázzák az agilitást, jelentős változásokat látnak üzleti tevékenységükben. A fejlődés elmozdítja a munka szokásos belső arányait, hogy több innovatív feladatot végezzenek a rutinból ismételt működés helyett”.

Bár a pandémiás időszak még korántsem ért véget, a vállalatok alkalmazkodtak az új normálishoz, részben újraindult az irodai élet. A hol enyhülő, hol szigorodó korlátozások mellett is megkezdődött az irodákba való fokozatos visszatérés.

A változással megbirkózni sosem egyszerű, de ha alkalmazkodás helyett ellenállunk, azzal csak a saját helyzetünket nehezítjük meg. Hogyan kezeljük helyesen a változásokat vezetőként és hogyan kovácsolhatunk előnyt belőlük?

Mit tehetsz egy olyan válsághelyzetben, ahol a dolgok állása napról-napra változik, teljes a bizonytalanság a jövőt illetően és soha nem látott alkalmazkodó képességre van szükség a túléléshez? Cikkünkben erre keressük a választ.

Az utóbbi hónapokban soha nem látott változások mennek végbe a vállalatok működésében. Először a tömeges távmunka okozta kihívásokkal kellett megküzdenie a vezetőknek, most pedig az “új normálisba” való visszatérés okozhatújabb fejtörést. Ami viszont biztos: egyetlen cég sincs könnyű helyzetben.

Végre van egy adatokkal alátámasztott válaszunk egy időtlen idők óta fennálló sokak által vitatott kérdésre: mennyi lenne az optimális, produktívan eltölthető munkaidő. Ha szeretnéd, hogy csapataid még hatékonyabban dolgozzanak, érdemes elolvasnod legfrissebb cikkünket.

A krízishelyzet elsőre mindenkiben negatív érzést kelt, leginkább a káoszt és üzleti veszteséget látjuk meg benne. Ahogyan nincs két egyforma cég, úgy nincs két egyforma válság sem, egy viszont biztos: a radikális változások lehetőséget nyitnak a fejlődésre.